标题:在全市“机关干部进小区”市派工作队轮换工作会议上的讲话
在全市“机关干部进小区”市派工作队轮换工作会议上的讲话

同志们:
今天召开这个会,主要是总结上一轮“机关干部进小区”市派工作队工作情况,安排新一轮轮换任务,推动这项联系服务群众的重要机制走深走实。刚才,**同志通报了上一轮工作成效,**区、**局作了交流发言,讲得都很实在,既有经验总结,也有问题反思,听了很受启发。下面,结合当前“十四五”规划收官攻坚的关键节点和基层治理新形势,我讲三点意见。
一、肯定成绩、直面问题,切实增强做好轮换工作的责任感
**年以来,按照市委统一部署,首批市派32支工作队、168名干部下沉全市56个重点小区,扎根一线开展服务。这两年多时间,大家把小区当“第二故乡”、把群众当“家人”,交出了一份有温度、有厚度的答卷。​​一是矛盾化解更“接地气”。​​工作队坚持“问题发现在楼栋、解决在院落”,累计走访居民4.2万户次,建 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略676字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 不深。​​少数干部习惯“按表办事”,对小区停车难背后的产权纠纷、物业不作为背后的监管缺位等问题缺乏深入调研,解决问题的“根子”没找准。​​三是长效性不足。​​有的工作队重“显绩”轻“潜绩”,建了一些设施但后续维护跟不上;有的推动“干部下沉”但没带动“资源下沉”,部门联动机制落实不到位。这些问题,需要在新一轮工作中重点改进。
    二、聚焦关键、精准发力,高标准做好工作队轮换交接
    这次轮换涉及28支工作队、152名干部,既是队伍的新老交替,更是服务质效的接续提升。要坚持“思想不松、标准不降、力度不减”,重点抓好“三个环节”。
    ​​第一,严把选派关,确保“换得强”。​​这次选派坚持“三个优先”:优先选派政治过硬、熟悉基层的干部,特别是有街道社区工作经历、参与过疫情防控或拆迁安置的“实战型”干部;优先选派懂政策、善沟通的业务骨干,比如住建、民政、综合执法等部门中熟悉小区治理相关政策的工作人员;优先选派年轻干部,把小区作为锻炼成长的“练兵场”,让85后、90后干部占比达到60%以上。各单位要严格审核,杜绝“凑人数”“走过场”,确保选出来的人“下得去、留得住、干得好”。
    ​​第二,做细交接关,确保“不断档”。​​市委组织部专门制定了《工作队轮换交接清单》,明确“三张清单”必须移交:一是问题清单,列清未办结事项的背景、进展、堵点;二是资源清单,梳理已协调的部门支持、社会力量等可用资源;三是项目清单,标注正在推进的民生工程、共治项目的责任人和时间节点。交接采取“面对面+跟学式”,原任队长要带着新任队长走遍小区重点区域,介绍特殊_情况,至少参与2次“红色议事会”再离岗。市委组织部将随机抽查交接情况,对敷衍应付的单位和个人严肃约谈。
    ​​第三,抓实培训关,确保“接得上”。​​这次培训突出“实战导向”,重点安排三方面内容:一是政策辅导,请市民政局、住建局专家解读《**市小区治理条例》《老旧小区改造资金管理办法》等最新文件;二是案例教学,邀请上一轮优秀工作队队长分享“如何啃下物业矛盾硬骨头”“怎样调动居民参与自治”等经验;三是现场观摩,组织到**社区、**小区实地学习“议事协商”“资源整合”的具体做法。培训结束后还要进行闭卷测试,确保新队员“带着方法上岗”。
    三、锚定目标、扛牢责任,以实干实效推动基层治理再突破
    新一轮工作队任期到2025年底,正好与“十四五”规划收官同步。大家要紧扣“党建引领基层治理效能提升年”要求,重点在三个方面下功夫。
    ​​一要沉到一线摸实情,当好“问题侦察兵”。要把“四不两直”调研作为基本功,每周至少3天在小区“蹲点”,不仅要敲开住户家门,更要走进物业办公室、业委会活动室,甚至蹲在凉亭里和遛弯的大爷大妈聊天。特别要关注三类_:一是困难家庭,动态掌握低保户、独居老人、困境儿童的需求;二是矛盾集中户,对多次反映问题未解决的居民要重点沟通;三是“_大多数”,通过问卷调查、线上社群等方式收集“没说出口”的意见。 ……(未完,全文共3163字,当前只显示1757字,请阅读下面提示信息。收藏在全市“机关干部进小区”市派工作队轮换工作会议上的讲话

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