标题:县2024年度社会工作情况汇报
县2024年度社会工作情况汇报

尊敬的各位领导:
2025年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点,也是我县推进基层治理现代化、夯实共同富裕基础的攻坚之年。今年以来,我县坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党中央、国务院关于社会工作的决策部署,紧扣“保基本、强服务、促治理”主线,聚焦群众急难愁盼,以“小切口”撬动“大民生”,推动社会工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”跃升。现将有关情况汇报如下:
一、锚定目标抓统筹,构建社会工作“四梁八柱”
面对“十四五”收官硬任务,我县坚持系统思维,从顶层设计入手,推动形成“党委领导、政府负责、群团助推、社会协同、公众参与”的工作格局。
一是高位推动明责任。将社会工作纳入全县“十四五”规划收官重点任务清单,县委常委会、县政府常务会全年专题研究6次,制定《**县2024年社 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略620字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 注潜在风险家庭,纳入常态化跟踪。全年累计排查困难群众1.2万户,新增低保对象187户、特困供养人员42人,发放临时救助金163万元,较去年同期增长22%。同时,推行“物质+服务”救助模式,为320名失能半失能老人购买居家护理服务,为156名困境儿童匹配“爱心妈妈”,让救助更有温度。
    (二)特殊关爱更“细”,用真心守护“一老一小”
    在养老服务上,针对农村留守老人“吃饭难、就医难、精神孤独”问题,推广“幸福食堂+巡回医疗+邻里互助”组合服务。新建村级幸福食堂28个,覆盖80%的行政村;组建由村医、社工、志愿者构成的“健康守护队”,每月上门巡诊4次;设立“银龄互助角”,鼓励低龄老人为高龄老人代购代办、陪聊解闷。在儿童关爱上,深化“护童成长”行动,依托儿童之家、乡村复兴少年宫等阵地,开设“四点半课堂”“暑期托管班”,全年服务留守儿童、困境儿童2300余人次;针对心理问题儿童,引入专业心理咨询机构,建立“一人一档”干预方案,帮助47名儿童缓解焦虑情绪。
    (三)社区服务更“活”,让居民成为“当家人”
    以“红色物业”为抓手,推动社区治理从“管理”向“共治”转变。一方面,选优配强社区工作者队伍,通过“跨村交流”“公开比选”等方式,选拔32名35岁以下、大专以上学历的年轻干部进入社区“两委”;另一方面,搭建“居民议事厅”“网格茶话会”等协商平台,全年召开各类议事会189场,解决小区停车难、楼道照明缺失等民生问题217个。特别在**社区试点“积分制”管理,居民参与志愿服务、矛盾调解可兑换生活用品或服务,激发了群众参与热情,该模式已被周边3个社区借鉴推广。
    三、直面短板补弱项,清醒认识当前突出问题
    尽管取得一定成效,但对照“十四五”收官要求和群众期待,仍存在三方面不足:一是专业力量仍显薄弱。全县持证社工仅占常住人口0.15‰,低于全省平均水平,尤其在农村地区,“一人兼多岗”现象普遍,服务精细化程度不够。二是资源整合有待加强。部门间数据共享不充分,部分救助政策存在“信息孤岛”,导致个别困难群众重复申请或遗漏救助。三是服务创新步伐偏慢。对新业态_(如外卖骑手、网约车司机)的服务覆盖不足,针对他们的关爱驿站、权益维护机制尚未健全。这些问题,我们已逐条梳理,纳入明年重点整改清单。
    四、冲刺收官谋长远,2025年重点工作打算
    2025年,我们将以“十四五”规划收官为牵引,重点抓好“三个强化”,推动社会工作再上新台阶。
    (一)强化队伍建设,打造“专业+本土”双轮驱动
    实施“社工英才”培育计划:一方面,与**职业技术学院合作开设“社会工作定向班”,每年输送30名专业人才;另一方面,开展“全科社工”培训,设置养老、儿童、调解等8个实务模块,力争2025年底前全县社工持证率达40%以上。同时,建立“社工关爱基金”,对扎根基层5年以上的社工给予岗位补贴,稳定人才队伍。
    (二)强化数字赋能,构建“智慧+温情”服务体系
    依托“数字政府”建设,开发“**民生 ……(未完,全文共2679字,当前只显示1612字,请阅读下面提示信息。收藏县2024年度社会工作情况汇报

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