标题:在2025年全市住房公积金管理委员会第一次全体会议上的讲话
在2025年全市住房公积金管理委员会第一次全体会议上的讲话
**市人民政府市长***
(2025年*月*日)

同志们:
今天召开市住房公积金管理委员会第一次全体会议,既是落实“十四五”规划收官攻坚年度任务的规定动作,也是应对房地产市场转型、推动民生保障提质的重要抓手。刚才,市公积金中心通报了去年工作情况和今年初步安排,财政、住建、审计等部门作了补充发言,各位委员也提了不少好建议。总体看,过去一年全市公积金系统顶住了经济下行压力,啃下了不少硬骨头,但今年是“十四五”规划收官的“最后一棒”,是检验发展成色的“关键大考”,容不得半点松懈。下面,我结合当前形势和任务,讲三点意见。
一、锚定收官目标,准确把握住房公积金管理工作新方位
2025年是全面贯彻党的二十大精神的深化之年,更是“十四五”规划收官攻坚的关键节点。中央经济工作会议明确提出“要以高质量发展促进共同富裕,兜牢基本民生底线”,省委全会也将“强化住 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略689字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 合体试点“公积金+社保”联合参保,年内力争新增缴存单位**家、职工**万人。二要压实主体责任。将企业缴存情况纳入社会信用评价体系,对连续3年未全员缴存的规上企业,由税务、金融部门联合约谈;对积极为职工缴存的中小企业,优先推荐申报“稳岗补贴”“就业见习基地”,形成“缴存光荣、不缴失信”的导向。三要优化缴费基数。允许企业根据经营状况在5%-12%范围内自主确定缴存比例,对经营困难企业允许缓缴6个月,缓缴期间职工仍可正常提取,既保企业生存,也保职工权益。
    (二)精准施策,在“好用管用”上做文章
    公积金要用在“刀刃”上,关键是让群众“想用、敢用、方便用”。一要放宽提取限制。针对老旧小区改造,将加装电梯提取范围从“产权人本人”扩大到“直系亲属”,允许提取金额不超过个人分摊费用的70%;针对“卖旧买新”需求,推行“带押过户”提取与贷款无缝衔接,职工出售原住房后,可凭新购房合同直接申请提取余额支付首付,减少资金过桥成本。二要动态调整贷款政策。建立“房价-收入-库存”联动机制,今年二季度起,将双职工最高贷款额度从**万元提高至**万元,单职工从**万元提高至**万元;对多子女家庭(二孩及以上),额外给予10%的额度倾斜,支持“住有所居”向“住有优居”升级。三要打通数据壁垒。加快与不动产登记、民政、医保等部门系统对接,实现“婚姻状况、房产信息、家庭负债”等12类数据实时共享,职工办理贷款时无需再提供纸质证明,真正做到“数据多跑路、群众少跑腿”。
    (三)守牢底线,在“防风险、保安全”上出硬招
    资金安全是公积金管理的生命线。一要强化贷前审核。引入大数据风控模型,对借款人征信记录、收入流水、购房真实性进行交叉验证,重点筛查“假离婚”“假首付”等违规行为,今年要将个贷逾期率控制在*‰以内。二要优化资金调度。建立“月度监测、季度研判”机制,根据缴存、提取、贷款进度动态调整资金池规模,对库存资金超过3个月使用量的区域,及时下调存款利率,引导资金更多用于支持职工贷款;对库存不足的区域,协调财政部门提前划转公转商贴息资金,避免出现“无钱可贷”。三要加强内部监管。开展“资金管理规范年”活动,重点排查信息系统漏洞、岗位权限交叉、档案管理缺失等问题,对关键岗位实行AB角轮岗、强制休假制度,每半年开展一次专项审计,确保每一笔资金都经得起查、说得清。
    (四)数字赋能,在“便捷高效”上见实效
    数字化转型是提升服务质效的核心抓手。一要升级线上平台。在“**公积金”APP新增“政策计算器”“贷款预审”“进度追踪”功能,职工输入缴存基数、购房总价等信息,即可自动测算可贷额度和月供;试点“刷脸办”“方言识别”,让老年人、农村职工也能轻松操作。二要延伸服务触角。在**个乡镇(街道)便民服务中心设立公积金专窗,配备专职代办员,群众不用跑市区就能办理开户、提取等业务;与企业HR系统直连,职工入职即同步推送公积金开户链接,离职时自动提醒账户封存,真正实现“服务跟着人走”。三要做好宣传引导。针对老年人、新市民等_,制作“公积金使用明白卡”“政策解读短视频”,通过社区网格员、外卖骑手“顺路宣传”,让好政策从“文件里”走到“心坎上”。
    三、强化协同联动,为住房公积金管理工作提供坚强保障
    公积金管理是一项系统工程,需要各部门密切配合、同向发力。
    一要压实责任 ……(未完,全文共2977字,当前只显示1792字,请阅读下面提示信息。收藏在2025年全市住房公积金管理委员会第一次全体会议上的讲话

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