标题：煤炭运销工作会经验交流材料

公司运销工作会发言 　　抓住机遇 拓展市场 顺势而为 强化品牌 　　200*年，我矿煤炭运销工作在煤业公司的领导和运销公司的指导下，在矿党政的正确带领下，紧紧围绕公司运销工作会议精神和矿上煤炭销售工作的各项任务指标，坚持以经济效益为中心，按照“面向市场，抢抓机遇，提质增效，强化品牌意识”的思路，进一步从健全管理制度，强化责任落实入手，不断地完善煤质管理体系，坚文章转载自网-http://持不懈地开展煤质预报、煤质监督检查和煤质标准化管理，维护“晶虹煤3#”品牌形象；把握市场有利时机，积极开拓新的用户，增加市场占有份额，扩大煤炭销售。200*年，销售煤炭155.56万吨，综合售价实现123元/吨，较目标售价提　……（快文网http://www.fanwy.cn省略524字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：煤炭运销工作会经验交流材料   煤炭运销公司合同管理规章制度   煤炭运销公司内部管理规章制度   煤炭运销公司科学管理经验材料   在全县煤炭运销管理站工作会议上的讲话   邮电局争创全国文明单位动员暨经营服务工作会…   在全省煤炭运销工作会议上的讲话   煤矿煤炭运销公司2005年工作总结 ……（未完，全文共2264字，当前只显示1363字，请阅读下面提示信息。收藏煤炭运销工作会经验交流材料） 上一篇：构建具有特色的水利建设管理新模式 下一篇：在煤质管理现场经验交流会上的讲话[经验材料]