标题：公司企业基础管理经验材料

基础管理从基础起 　　基础管理是企业的基本管理，是企业实现目标效益、稳定发展的起点和基石。“基础不牢、地动山摇”，离开了基础工作，一切工作都会失去立足点和切入点。因此，加强企业管理必须咬住基础不放松。2005年，公司党委将抓“三基”活动作为企业管理的长效机制和推动市场开发、提升综合竞争实力的一项战略举措和长期任务，旨在推动基层管理标准化、工作现场标准化、岗位现场标准化，通过扎扎实实地打基础，促进公司内部管理工作实实在在地上台阶、上水平。 　　抓住基础管理为主体的管理工作，就是要抓好以岗位责任制为核心的各项规章制度的完善和落实。从　……（快文网http://www.fanwy.cn省略458字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：公司企业基础管理经验材料   李宁公司企业案例分析   公司企管部精细化管理学习心得   公司企业党支部创建达标升级经验作法   石油公司企业党建工作经验材料   机械公司企业党建质量管理体系建设工作汇报材料   集团公司企业党建工作的探索与创新   公司企业2010年安全生产工作计划   煤矿公司企业文化发展调研报告   2009年公司企业工会工作总结   供电公司企业党建工作iso质量管理体系情况… ……（未完，全文共1978字，当前只显示1190字，请阅读下面提示信息。收藏公司企业基础管理经验材料） 上一篇：粮食加工企业发展经验交流材料 下一篇：县人事局加强乡土人才管理经验材料