标题:乡镇党委书记在2025年全镇决战四季度动员大会上的讲话
乡镇党委书记在2025年全镇决战四季度动员大会上的讲话

同志们:
今天把大家召集起来开这个动员会,主题很明确——四季度是全年工作的“收官大考”,更是“十四五”规划收官攻坚的关键一仗。刚才分管副镇长通报了前三季度经济指标、项目建设、民生实事进度,既肯定了成绩,也点出了问题。我先讲三句话:第一,前三季度我们顶住了经济下行压力,规上工业增加值、固定资产投资等核心指标稳中有进,12个民生实事项目完成8个,这些努力值得肯定;第二,但“行 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略366字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 上报;**村高标准农田建设要加快田间道路施工,本周内组织村民代表现场评议,有问题当场解决,绝不让“小问题”拖成“大梗阻”。三是兜牢民生实事“保底线”。年初承诺的**社区养老服务中心建设,因消防验收标准调整停滞,民政办要主动对接区住建局,邀请专家现场指导,11月中旬前完成整改;**河黑臭水体治理要加密清淤频次,每周通报水质监测数据,确保年底前水质达标。
    二、破解“中梗阻”,以作风倒逼落实,把效率提上来
    现在有些干部存在三种倾向要不得:有的觉得“差不多就行”,对群众反映的**村灌溉渠年久失修问题,回复“等明年项目资金”却不主动争取;有的习惯“坐办公室听汇报”,上周**企业反映用工难题,人社所直到企业上门第三次才跟进;还有的怕担责“踢皮球”,**地块征迁涉及两个村,双方推来推去半个月没进展。针对这些问题,一要推行“一线工作法”。从今天起,班子成员带头,每周至少3天到项目现场、村社一线,带着问题去、盯着结果回,镇纪委随机抽查,没到现场的要在党委会上说明原因。二要建立“红黄绿”预警机制。对滞后事项实行“一日一调度、三日一通报”,黄色预警的由分管领导约谈责任人,红色预警的直接提请党委会研究,倒逼责任上肩。三要强化“结果导向”。年底考核不仅看指标完成率,更看群众满意度,对因推诿扯皮影响全局的,取消年度评优资格,该问责的严肃问责。
    三、凝聚“向心力”,以团结倒逼合力,把干劲鼓起来
    四季度任务重,更需要心往一处想、劲往一处使。一要树牢“一盘棋”思想。农业线要配合做好秋收保障,确保颗粒归仓;城建线要与环保线联动,杜绝施工扬尘反弹;各村(社区)要主动对接企业,帮忙解决用工、运输等实际困难,绝不能“各扫门前雪”。二要弘扬“争一流”精神。虽然我们是农业大镇,但 ……(未完,全文共1581字,当前只显示952字,请阅读下面提示信息。收藏乡镇党委书记在2025年全镇决战四季度动员大会上的讲话

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