| 标题：在2025年第四季度安全生产工作推进会上的讲话 |
| 在2025年第四季度安全生产工作推进会上的讲话 各位同事： 今年以来，我们始终秉持“以日保周、以周保月、以月保季、以季保年”的工作原则，有条不紊地推进安全生产各项重点任务。如今，我们已然踏入第四季度，这不仅是全年安全工作的“收官冲刺期”，更是事故防控的“关键高风险期”。抓好四季度安全生产工作，责任重于泰山，意义影响深远。今天召开这次会议，既是对过往工作的总结回顾，更是一次再鼓劲、再部署、再推动的重要契机。下面，我将围绕安全工作的总体态势、现存问题、重点任务以及具体举措，谈几点意见。 一、形势向好根基稳固，风险交织挑战严峻 从前三季度的整体情况来看，公司的安全生产形势保持着良好的平稳态势，成功杜绝了较大及以上生产安全事故的发生，各类风险基本处于可控范围，隐患排查整治工作成效显著。各单位对安全生产的重视程度显著提升，现场_能力不断增强，员工的安全意识普 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略648字，正式会员可完整阅读）…… 二、精准聚焦靶向发力，补齐短板攻坚克难 针对上述问题，我们必须有的放矢，集中力量进行攻坚，推动安全生产工作从“查得出问题”向“真整改问题”转变，从“制度完善”向“机制见效”转变，切实筑牢冬季安全生产的坚实防线。 （一）强化思想引领，树牢安全底线。安全工作，思想认识是关键。思想上的一丝松懈，都可能导致事故的发生。各级管理人员要切实履行“安全第一责任人”的职责，时刻保持高度的责任感和紧迫感，以“时时放心不下”的态度，将安全工作抓细、抓实、抓到位。特别是在年底生产经营压力增大的情况下，更要绷紧安全这根弦，坚决杜绝“重经营轻安全”的错误倾向，牢牢守住不发生事故的红线底线。要建立健全常态化的安全调度机制，坚持每月进行全面调度、每周跟进工作进展、每日进行安全提醒，确保每一位员工都能时刻保持警觉，每一项工作都能得到高度重视，每一个工作环节都能做到万无一失。 （二）狠抓现场管理，筑牢安全基石。隐患是事故的根源，消除隐患是安全生产的首要任务。我们要将“严管现场”作为冬季安全攻坚的核心举措，推动现场_从“看得见”向“管得住”转变。要聚焦重点区域、关键工序、高风险岗位，开展全方位、多层次的专项检查、突击检查和交叉检查，确保检查覆盖到每一个角落，不留任何死角和空白。要进一步升级“双重预防机制”，动态识别各类风险，根据风险的性质和程度进行分级分类_，形成科学合理的“红黄蓝”分色管理模式。对于动火、高处、临电、吊装等特种作业环节，必须严格执行操作规程和监护制度，确保每一项作业流程都有完整的闭环管理，每一位作业人员都清楚了解作业风险，每一类作业行为都处于严格的受控状态。 （三）优化应急管理，提升响应能力。应急管理是安全生产的最后一道防线，必须做到快速响应、有效处置。要进一步完善应急预案体系，结合冬季安全生产的特点，对应急预案进行修订和完善，确保预案的科学性、实用性和可操作性。要加强应急演练，定期组织开展针对性强的应急演练活动，提高员工的应急处置能力和协同配合能力。同时，要做好应急物资的储备和管理工作，确保应急物资充足、完好，随时能够投入使用。要建立健全应急值班制度，加强应急值班力量，严格执行24小时专人值班和领导带班制度，确保一旦发生事故，能够迅速响应、及时处置，最大限度地减少事故损失。 （四）加强教育培训，提升安全素养。员工是安全生产的主体，提高员工的安全素养是做好安全生产工作的基础。要加强对员工的安全教育培训，根据不同岗位、不同层次员工的需求，制定个性化的培训方案。培训内容要涵盖安全生产法律法规、操作规程、应急处置等方面的知识，通过案例分析、现场演示、模拟演练等多种形式，提高培训的针对性和实效性。要加强对新员工的入职培训，确保新员工在上岗前掌握必要的安全知识和技能。同时，要建立健全员工安全培训档案，记录员工的培训情况和考核结果，为员工的职业发展提供参考。 （五）强化监督考核，确保责任落实。监督考核是推动安全生产工作落实的重要手段。要建立健全安全生产监督考核机制，加强对各单位安全生产工作的监督检查。要加大对违规行为的处罚力度，对违反 ……（未完，全文共3030字，当前只显示1683字，请阅读下面提示信息。收藏在2025年第四季度安全生产工作推进会上的讲话） 上一篇：在全镇2025年度下半年党风廉政建设工作专题会议上的讲话 下一篇：在2025年全县城市精细化管理项目谋划及建设专题会上的讲话 相关栏目：季度半年 安全 安全讲话 |