标题:社区换届选举“两委班子”履职情况汇报
社区换届选举“两委班子”履职情况汇报

2024年**月,**社区严格按照省、市、县关于社区“两委”换届工作部署要求,圆满完成新一届“两委”班子选举,产生书记1名、副书记1名,委员5名,平均年龄38岁,大专以上学历占比100%,实现年龄、学历、性别结构“三优化”。换届以来,新班子坚持“干中换、换中干”,紧扣基层治理主责主业,在党建引领、民生服务、矛盾化解等方面主动作为。现将履职情况汇报如下:
一、聚焦主责主业,扛牢基层治理“硬担子”
一是建强组织堡垒,夯实执政根基。 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略398字,正式会员可完整阅读)…… 
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    三是深化矛盾化解,守牢稳定底线。建立“班子包片、党员包户”网格责任体系,将社区划分为5个微网格,班子成员每周至少2天下沉网格走访。针对**小区因停车位不足引发的邻里纠纷,班子成员牵头组织业主、物业、开发商三方座谈7次,最终通过“错时共享周边单位车位+新增20个临时车位”方案化解矛盾;全年累计排查各类矛盾隐患31起,成功化解29起,化解率达93.5%,社区获评“县级平安建设示范社区”。
    二、正视短板不足,找准提升方向“薄弱点”
    一是干部能力与新形势要求存在差距。部分委员虽工作热情高,但应对复杂问题的经验不足。如在推进“红色物业”全覆盖工作中,对物业企业考核评价体系研究不深,导致初期部分条款操作性不强,经反复修改才落地实施。二是资源整合力度有待加强。社区与辖区单位共建停留在“节日慰问”“活动联办”层面,尚未形成常态化资源共享机制。如辖区**医院医疗资源丰富,但社区未能有效对接,居民“就近问诊”需求满足率仅60%。三是创新意识需要进一步提升。在基层治理数字化应用上步伐较慢,目前仅开通“社区微信服务号”,尚未接入“智慧社区”平台,居民办事仍需线下提交材料,便利性打了折扣。
    三、锚定目标任务,跑出高质量发展“加速度”
    一是实施“能力提升”工程。制定“两委”成员年度培训计划,重点围绕基层治理政策法规、群众工作方法等内容,每季度邀请党校教师、优秀社区书记开展专题授课;选派2名年轻委员到街道跟岗锻炼,学习先进社区管理经验,力争年内培养1-2名“全科型”社区工作者。
    二是构建“共建共享”格局。与辖区**医院、**学校等单位签订《共建协议书》,明确医疗义诊、课后托管等8项具体合作事项;建立“资 ……(未完,全文共1721字,当前只显示1036字,请阅读下面提示信息。收藏社区换届选举“两委班子”履职情况汇报

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