标题:在医院学习贯彻党的二十届四中全会精神会议上的总结讲话
在医院学习贯彻党的二十届四中全会精神会议上的总结讲话

同志们:
今天,我们召开党组中心组学习(扩大)会议,专题学习研讨党的二十届四中全会精神。刚才,几位同志结合思想和工作实际,交流了学习体会,讲得都很好,有高度、有深度、有温度,体现了我们领导干部应有的政治自觉和行动自觉。这次全会的召开,为我们推进健康中国建设、奋力开创中国式现代化新局面指明了前进方向,提供了根本遵循。下面,我结合大家的发言和医院实际,讲三点意见,既是学习总结,也是工作部署。
一、提高政治站位,深刻领会全会精神的根本要求
党的二十届四中全会,是在我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键节点召开的一次十分重要的会议。全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》,是开启新征程的纲领性文件,为我们擘画了未来发展的宏伟蓝图。作为医疗卫生战线的“国家队”,我们必须站在党和国家 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略724字,正式会员可完整阅读)…… 
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    (一)强化党的领导,在深化改革中彰显“主力军”担当。国有企业办医疗机构改革已基本完成,全国国资系统监管企业医疗机构改革完成率达到99.6%。但这不意味着改革的终结,而是专业化整合、高质量发展新征程的开始。作为**集团医疗健康板块的核心力量,我们要在新一轮国企改革深化提升行动中继续当先锋、作表率。党组要切实发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用,坚持公立医院的公益性导向,确保改革不偏向、发展不走样。我们要主动融入区域医疗一体化发展,牵头构建紧密型医联体,将我们的优质资源、先进技术和管理经验下沉到基层,提升区域医疗服务的同质化、均质化水平,在破解群众“看病难”问题上发挥关键作用。这既是我们的社会责任,也是我们作为国有医疗机构“主力军”的核心价值所在。
    (二)紧扣年度目标,在精细化管理中提升发展“含金量”。发展是硬道理,数据是试金石。面对即将到来的2025年收官之战,我们必须紧盯年度目标不放松,以钉钉子精神抓好各项任务落实。根据院务会研究的方案,我们2025年的核心发展目标是:实现门急诊人次同比增长6%,达到450万人次;出院患者人次同比增长7%,突破15万人次;手术台次同比增长8%,超过10万台,其中三、四级高难度手术占比提升至65%以上;平均住院日控制在7天以内;病床使用率稳定在92%以上;在确保医疗质量与安全的前提下,力争业务总收入增长10%,医疗服务性收入占比提升至40%以上;患者满意度保持在96%以上。这些目标不是轻轻松松就能实现的,需要我们全体干部职工跳起来摘桃子。各科室、各部门要把指标层层分解,压实责任到人。要向管理要效益,通过实施全面预算管理、成本精细化核算、DRG/DIP支付方式改革,堵住“跑冒滴漏”,把每一分钱都用在刀刃上,不断提升医院运营效率和发展“含金量”。
    (三)坚持人民至上,在优化服务中破解“急难愁盼”问题。全会精神的落脚点在于增进民生福祉。群众看病就医过程中的堵点、痛点和难点,就是我们工作的着力点和突破口。我们要持续深化“以患者为中心”的服务理念,将心比心、换位思考,着力解决群众反映强烈的“号源稀缺、排队过长、流程繁琐”等问题。要大力推进智慧医院建设,全面优化预约诊疗、多学科会诊(MDT)、日间手术、检查检验结果互认等流程,让数据多跑路、患者少跑腿。要建好用好“一站式”服务中心,为患者提供从入院到出院的全流程、闭环式服务。同时,要积极响应国家药品和医用耗材集中带量采购政策,坚决遏制医药领域的不正之风,切实减轻群众的就医负担,以实实在在的行动提升人民群众的就医获得感、幸福感和安全感。
    (四)驱动创新引擎,在科技攻关中构筑发展新优势。创新是引领发展的第一动力。我们要想在激烈的医疗竞争中立于不败之地,就必须牢牢牵住科技创新这个“牛鼻子”。要进一步加大科研投入,完善科技创新激励机制,聚焦肿瘤精准防治、心脑血管疾病介入治疗、器官移植、人工智能辅助诊断等前沿领域,力争在国家级重点研发计划、关键核心技术攻关上取得新突破。要加强高水平研究型病房建设,促进临床研究与成果转化,让更多创新成果快速应用于临床,惠及广大患者。人才是创新的根基,我们要大力实施“人才强院”战略,筑巢引凤,引育并举,打造一支结构合理、技术精湛、医德高尚的领军人才和青年骨干队伍,为医院可持续发展提供坚实的智力支撑。
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