| 标题：在安全生产委员会2025年第四季度（扩大）会议上的讲话 |
| 在安全生产委员会2025年第四季度（扩大）会议上的讲话 在安全生产委员会2025年第四季度（扩大）会议上的讲话 同志们： 今天，我们召开安全生产委员会2025年第四季度扩大会议，核心任务是深入剖析当前安全生产形势，总结前三季度工作成果，研究部署第四季度及未来一段时间的重点工作。第四季度作为全年工作的收官阶段，各类安全风险相互交织，安全生产工作面临着更为严峻的挑战。越是任务艰巨，我们越要时刻保持警惕，将安全之弦绷得更紧；越是接近年终，我们越要切实履行安全责任，确保安全生产万无一失。我们必须以“时时放心不下”的责任感筑牢安全防线，以“事事落实到位”的执行力守护企业平安。 一、居安思危，精准研判安全形势 （一）成绩之下隐危机，形势认知需精准。前三季度，在全体员工的共同努力下，公司安全生产工作取得了一定成效。事故发生起数和伤亡人数实现“双下降”，春季安全大检查整改率高达98.8%，夏季消防安全专项整治覆盖了所有生产区域。超过4000名员工接受了系统的安全培训，组织了20次应急演练，有效提升了员工的 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略765字，正式会员可完整阅读）…… 二、警钟长鸣，构建全员防控体系 （一）源头把控筑防线，风险辨识无盲区。风险_是安全生产的首要环节，如同守护企业安全的“第一道大门”。各部门和车间要按照全面覆盖、不留死角的原则，对生产全过程进行深入细致的风险排查。重点关注生产工艺参数的变化、设备的运行状况、作业环境的安全等关键因素，建立详细的风险清单和设备档案，确保每一个岗位、每一台设备的风险都能得到精准识别和有效_。对于识别出的重大安全风险，要采取分级分类管理的方式。对红色高风险区域和设备，要进行24小时实时监控，安排专人负责，确保一旦出现异常情况能够及时发现并处理；对黄色中等风险区域和设备，要每周进行一次全面评估，根据评估结果及时调整防控措施。同时，要综合运用人员巡查、技术监测和智能预警等多种手段，构建全方位、多层次的风险防控体系。此外，要将风险教育纳入员工培训的重要内容，无论是新入职员工的岗前培训，还是老员工的定期轮训，都要安排专门的风险教育课程。通过案例分析、模拟演练、实地教学等多种方式，让员工深刻认识到安全风险的危害性，提高员工的风险防范意识和应急处置能力。 （二）责任落实明分工，全员参与共担当。安全生产是一项系统工程，需要全体员工的共同参与和努力。各部门负责人是本部门安全生产的第一责任人，要切实履行好安全生产的领导责任，将安全生产工作纳入部门的重要议事日程，定期研究解决安全生产中的重大问题。要明确各级管理人员和员工的安全生产职责，签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每一个岗位、每一个人。各部门之间要加强沟通协作，打破部门壁垒，形成工作合力。在安全生产工作中，要树立“一盘棋”的思想，相互支持、相互配合，共同做好安全生产工作。例如，生产部门要合理安排生产计划，避免因过度追求产量而忽视安全；设备部门要加强设备的维护保养，确保设备的安全运行；安全部门要加强监督检查，及时发现和消除安全隐患。员工是安全生产的直接参与者和执行者，要积极参与安全生产管理，自觉遵守安全生产规章制度，发现安全隐患及时报告。要开展形式多样的安全生产活动，如安全知识竞赛、安全技能比武等，激发员工参与安全生产的积极性和主动性。 （三）应急演练提能力，快速响应保安全。应急演练是检验和提升企业应急处置能力的重要手段。各部门要结合本部门的实际情况，制定详细的应急演练计划，定期组织开展应急演练。演练内容要涵盖火灾、爆炸、泄漏、坍塌等各类可能发生的事故场景，演练方式要包括桌面演练、实战演练等多种形式。在应急演练过程中，要注重提高员工的应急反应速度和协同作战能力。通过演练，让员工熟悉应急处置流程，掌握应急救援技能，增强员工的自我保护意识。同时，要对应急演练进行总结评估，及时发现演练中存在的问题和不足，针对性地进行改进和完善。要建立健全应急救援物资储备体系，确保应急救援物资充足、完好。定期对应急救援物资进行检查和维护，及时补充和更新失效的物资。要加强与周边应急救援力量的联系与合作，建立应急救援联动机制，提高应急救援的效率和效果。 三、真抓实干，确保整改落地见效 （一）问题导向明重点，精准施策抓整改。 ……（未完，全文共3579字，当前只显示1988字，请阅读下面提示信息。收藏在安全生产委员会2025年第四季度（扩大）会议上的讲话） 上一篇：在2025年全市新兴领域党建工作推进会上的讲话 下一篇：在2025年全市优化营商环境工作推进会议上的讲话 相关栏目：安全 安全讲话 季度半年 党委 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |