标题:社区党委书记近三年工作总结
社区党委书记近三年工作总结

作为社区党委书记,我始终以_新时代中国特色社会主义思想为根本遵循,把党的二十大及二十届历次全会精神转化为服务群众的具体行动,牢牢守住"党建引领、共建共享、服务为民"的初心底线。身处社区治理最前沿,我深知每一项决策都连着民生,每一次行动都关乎民心,三年来始终带领"两委"班子和全体党员干部冲在一线、干在实处。从破解老旧小区治理难题到守护居民"钱袋子"安全,我牵头推动解决民生实事120余件,亲眼见证社区环境变优、邻里关系变亲、居民笑脸变多。现将我这三年的履职心路与实践成效总结如下:
一、2023年:以"钉钉子"精神强基固本,筑牢治理"压舱石"
2022年刚接任时,社区存在党员凝聚力不强、民生诉求响应慢等问题。2023年我把"抓党建、强基础、优服务"作为履职首责,带着"摸清底数才能精准发力"的思路,用一个月时间走遍4个网格,与老党员、困难群众、商户代表 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略664字,正式会员可完整阅读)…… 
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    2023年的基础筑牢后,我意识到社区治理不能"单打独斗"。2024年我把"党建创新+品牌打造"作为突破口,重点破解资源分散、服务单一的难题,推动社区治理从"基础型"向"品质型"升级,这一年我最大的感悟是:"聚起多方力量,才能办好多方实事"。
    思想建设上,我坚持"学习跟着需求走",根据党员职业特点制定差异化学习计划,12次集中学习、12场专题研讨都直击党员思想困惑。我带头落实主题党日活动,42次志愿服务中,从帮扶困难家庭到文明劝导,我始终和党员们一起干,30余次特殊_慰问,每一次都让我感受到党员身份的责任与温度。针对个别党员纪律松懈问题,我不搞"一刀切",牵头推出党员正负面清单,对不合格党员亲自谈话、制定整改措施,看着队伍纪律性明显提升,我更加坚信"严管就是厚爱"。
    这一年我把主要精力放在资源整合上,重点打造了三大党建品牌。商圈党建是块"硬骨头",起初企业参与积极性不高,我带着班子成员一家家上门拜访,讲清"共建共赢"的道理,最终吸纳8家企业党组织加入联盟。当恒通银行通过社区平台为12家小微企业办理1600万元信贷时,当"商圈直播助农"活动带动消费增长时,我知道企业的心门被打开了。物业矛盾是居民反映最集中的问题,我牵头建立"社区党委+业委会+物业"三方联动机制,每月亲自主持联席会议,44个停车位规划、设施维护等问题逐一破解。沿西小区业委会成立那天,居民代表送来了感谢信,我更加明白"把群众的事放在心上,群众就会把你记在心里"。红色物业建设中,我推动辖区6家物业公司全部建立党组织,构建"五级联动"服务体系,40余项民生难题、60余件矛盾纠纷的化解,让"有事找物业、物业找党委"成为居民共识。工作中我也发现老党员学习不便、共建资源对接不畅等问题,于是立刻推行"送学上门"、制定"资源共享清单",我始终认为,及时补短板才能走得更稳。
    三、2025年:以"贴心人"姿态精准服务,答好民生"幸福卷"
    2024年社区受骗人数全区第一的通报,像一记警钟敲醒了我。2025年我把"精准服务、靶向破题"作为核心任务,将反诈攻坚与群腐整治、作风建设等工作统筹推进,这一年我的目标很明确:"群众关心什么,我就聚焦什么;工作短板在哪,我就攻坚在哪"。
    作为社区党风廉政第一责任人,我带头落实中央八项规定精神,聚焦物业履职、养老服务等群众身边的腐败风险点,亲自设立举报信箱和24小时热线,确保问题有人管、诉求有人应。3次党纪党规学习、2次《蝇贪之害》观影活动,我都带头谈体会、作承诺,引导干部守住廉洁底线。换届选举工作中,我担任领导小组组长,从方案制定到候选人考察,每一个环节都亲自把关,6名候选人逐一谈话考察,"十严禁"纪律全程公示,用公开透明守护选举公平,这是我的职责所在,更是对群众的负责。
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