标题:市国资委_委2025年抓基层_建工作述职报告
市国资委_委2025年抓基层_建工作述职报告


2025年,市国资委_委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻_的二十大和二十届三中、_精神,全面贯彻新时代_的建设总要求,坚决扛起管_治_政治责任,以高质量_建引领保障国资国企高质量发展,为全市经济社会发展贡献国资国企力量。
一、主要工作情况
(一)强化政治建设,筑牢忠诚根基,把准改革发展方向。始终把_的政治建设摆在首位,以强化理论武装、压实政治责任为抓手,推动_中央和省、市重大决策部署在国资系统落地生根。一是深化理论武装铸魂。严格落实“第一议题”制度,将学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为_委理论学习中心组学习、支部“三会一课”、_员教育培训的核心内容,全年组织_委理论学习中心组学习12次、专题研讨6次,开展“学习贯彻_的二十届_精神”专题培训4期,覆盖系统_员干部2300余人次。创新学习形式,打造“国资讲堂”“线上学习阵地”等平台,推送学习资料80余期,组织开展“学思想、强_性、重实践、建新功”主题_日活动36场,推动_的创新理论入脑入心。二是狠抓政治要件落实。建立_总书记重要指示批示精神和_中央重大决策部署“传达学习、研究部署、贯彻落实、跟 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略889字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 建工作考核指标体系,将_建与生产经营、改革发展、风险防控等工作深度融合,设置量化指标42项,权重占比提升至30%。强化考核结果运用,建立“考核结果与薪酬分配、干部任免、评先评优”直接挂钩机制,对考核优秀的企业给予_建工作经费倾斜,对考核不合格的企业取消年度评优资格,倒逼_建工作提质增效。
    (三)强化人才建设,建强骨干队伍,激发干事创业活力。坚持_管干部、_管人才原则,深入实施人才强企战略,着力打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的国资国企干部人才队伍。一是精准选配干部队伍。树立正确选人用人导向,突出政治标准和专业化能力,在改革发展、项目攻坚一线考察识别干部。全年调整配备市属国企领导班子成员32名,优化班子年龄结构和专业结构,平均年龄下降2.3岁,专业匹配度提升至85%。建立国有企业领导人员梯次培养机制和年轻干部“蓄水池”,选拔储备优秀年轻干部56名,选派18名年轻干部到重点项目、艰苦岗位挂职锻炼。二是提升教育培训质效。贯彻落实新一轮_员教育培训工作规划,制定《2025年国资系统_员干部教育培训计划》,开展“精准滴灌”式培训,围绕国企改革、财务管理、风险防控、新兴产业等专题,举办培训班16期,培训_员干部1500余人次。创新培训形式,组织开展“国企高管进高校”“标杆企业对标学习”等活动,组织50名企业负责人赴先进地区学习考察,提升干部专业化水平。三是健全激励约束机制。坚持严管与厚爱相结合,落实“三个区分开来”要求,修订《市属国有企业领导班子及中层干部考核评价办法》,建立以业绩为导向的薪酬分配体系。完善容错纠错机制,为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。全年表彰奖励先进集体25个、先进个人80名,发放绩效奖励1200余万元;对3名不作为、慢作为的干部进行调整,营造了“比学赶超、争先进位”的良好氛围。
    (四)强化_业融合,服务中心大局,彰显国企责任担当。坚持_建与业务同谋划、同部署、同推进、同考核,着力破解“两张皮”问题,推动_建优势转化为发展优势、竞争优势。一是深化_建与公司治理融合。全面落实“两个一以贯之”,推动15家市属国企完成_建入章程修订,明确_组织在公司治理中的法定地位和权责边界。健全“双向进入、交叉任职”机制,实现市属国企_委书记、董事长“一肩挑”全覆盖,符合条件的_委班子成员通过法定程序进入董事会、监事会、经理层,董事会、监事会、经理层成员中的_员依照规定进入_委班子。完善“三重一大”决策制度,全年各市属国企_委前置研究重大事项320余项,确保_组织把方向、管大局、保落实。二是深化_建与生产经营融合。围绕国企改革深化提升行动,开展“_建引领项目攻坚”专项行动,设立_员先锋岗、责任区46个,组建_员攻坚突击队28支,推动_员干部在重大项目、技术攻关、市场开拓一线攻坚克难。全年推动市属国企完成技术创新项目35个,获得专利42项,实现营业收入增长12%、利润增长15%。聚焦服务实体经济,组织市属国企与中小微企业开展合作对接,签订合作协议58份,提供融资支持23亿元,助力产业链供应链稳定。三是深化_建与企业文化融合。将_建文化融入企业文化建设,挖掘提炼国企红色基因和奋斗精神,编制《市属国企企业文化手册》,开展“国企文化节”“最美国企人”评选等活动12场。推动企业履行社会责任,组织市属国企参与乡村振兴、公益慈善、应急保供等工作,全年投入帮扶资金800余万元,帮扶村集体经济平均增收5万元;在极端天气、重大活动期间,组织_员干部参与应急保供、志愿服务3000余人次,彰显了国企担当。
    (五)强化作风建设,从严管_治_,营造风清气正生态。始终坚持严的基调、严的措施、严的氛围,持续深化全面从严治_,着力营造风清气正的政治生态。一是推动作风建设常态化长效化。深入学习贯彻_总书记关于加强_的作风建设的重要论述,锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神,开展“作风建设深化年”活动,重点整治形式主义、官僚主义问题。精简会议文件,全年会议数量同比减少18%、文件数量同比减少22%;规范调研活动,_委班子成员轻车简从深入基层调研,解决实际问题,坚决杜绝“走过场”。二是强化监督执纪问责。建立“日常监督+专项监督+巡察监督”立体化监督体系,开展廉政风险点排查,梳理风险点126个,制定防控措施158项。运用监督执 ……(未完,全文共4161字,当前只显示2312字,请阅读下面提示信息。收藏市国资委_委2025年抓基层_建工作述职报告

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