| 标题：重症科护士长2025年工作总结及2026年工作计划 | ||
| 重症科护士长2025年工作总结及2026年工作计划 2025年，作为重症科的护士长，我深感责任重大、使命光荣。在过去的一年里，我带领科室护理团队坚守在重症护理一线，以高度的责任感和敬业精神，为患者的生命健康保驾护航。以下是我对2025年工作的详细总结： 一、护理管理与质量提升 （一）制度建设与完善。年初，我组织科室护士对现有的护理规章制度进行了全面梳理和修订，结合医院的新要求和重症科的实际特点，新增了多项操作规范和应急预案，如《重症患者转运安全管理制度》《呼吸机相关性肺炎预防操作流程》等，确保每一项护理工作都有章可循。同时，建立了严格的制度执行监督机制，定期检查和反馈，对违反制度的行为及时纠正，保障了护理工作的规范化和标准化。 （二）护理质量监控。建立了多维度、常态化的护理质量监控体系。每周进行一次基础 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略604字，正式会员可完整阅读）……
（二）安全管理。将患者安全作为护理工作的重中之重，建立了完善的安全管理制度和风险评估体系。对每一位入住重症科的患者进行全面的安全风险评估，包括跌倒、坠床、压疮、管路滑脱等，根据评估结果制定相应的防范措施。加强护理安全教育，定期组织护士学习护理安全知识和案例分析，提高护士的安全意识和风险防范能力。全年未发生重大护理安全事故，护理不良事件发生率较去年下降了*%。 三、团队协作与沟通 （一）内部团队协作。注重培养科室护士的团队协作精神，建立了良好的工作氛围。在日常工作中，鼓励护士之间相互协作、相互支持，遇到问题共同探讨、共同解决。例如，在抢救危重患者时，护士们能够迅速响应、分工明确、密切配合，形成了一个高效的工作团队。同时，定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和向心力。 （二）与其他科室沟通协作。加强了与其他科室的沟通与协作，建立了良好的合作关系。与医生团队保持密切沟通，及时了解患者的病情变化和治疗方案，确保护理工作与医疗工作同步进行。与手术室、检验科、影像科等科室建立了绿色通道，为患者的检查和治疗提供了便利。在跨科室协作中，能够积极协调各方资源，共同为患者提供优质的医疗服务。 四、存在的不足 护理科研能力有待提高。科室护士在科研方面的积极性和主动性还不够，科研成果较少，需要进一步加强科研培训和指导，提高护士的科研意识和科研能力。护理人力资源相对紧张。随着科室业务的不断拓展和患者数量的增加，护理人力资源相对紧张的问题日益突出，在一定程度上影响了护理工作的质量和效率。 五、2026年工作计划 （一）提升护理科研水平。制定科研培训计划，邀请科研专家为科室护士进行科研方法、论文写作等方面的培训，提高护士的科研能力。鼓励护士积极参与科研项目，设立科室科研奖励基金，对在科研方面取得成绩的护士给予表彰和奖励。组织护士开展护理科研课题研究，争取在2026年申报并开展**项院级以上科研课题，发表**篇以上核心期刊论文。 （二）优化护理人力资源配置。与医院相关部门沟通协调，争取增加科室护士编制，缓解护理人力资源紧张的问题。合理调整护士排班模式，根据科室工作量和患者需求，实行弹性排班制度，确保护理工作的连续性和安全性。加强护士的岗位管理，根据护士的能力和特长进行合理分工，提高工作效率和护理质量。 （三）持续改进护理质量。进一步完善护理质量监控体系，增加质量检查的频次和范围，加强对重点环节、重点时段、重点人群的质量监控。定期召开护理质量分析会，对存在的问题进行深入分析，制定切实可行的整改措施，并跟踪整改效果，确保护理质量持续改进。开展优质护理服务示范病房创建活动，以点带面，推动科室整体护理服务水平的提升。 （四）加强患者安全管理。完善患者安全风险评估体系，引入先进的风险评估工具，提高风险评估的准确性和科学性。加强护理安 ……（未完，全文共2608字，当前只显示1569字，请阅读下面提示信息。收藏重症科护士长2025年工作总结及2026年工作计划） 上一篇：市交通运输局党组2025年度民主生活会对照检查材料（“五个带头”） 下一篇：浅析我市编外人员管理存在的问题及建议 相关栏目：其他重大节日纪念日专题 年终总结 工作总结 个人总结 计划规划 |