| 标题：在全县审计发现问题整改集中约谈会上的讲话 |
| 在全县审计发现问题整改集中约谈会上的讲话 同志们： 今天，我们专门召开这次全县审计发现问题整改集中约谈会，主要目的是深入贯彻落实党中央、国务院关于审计工作的决策部署和省、市有关工作要求，聚焦近年来审计查出的突出问题，以“面对面”约谈的方式，对相关责任单位进行一次严肃的提醒、告诫和督促。这既是一次敲钟问响、传导压力的警示会，也是一次剖析根源、明确方向的督办会，更是一次凝聚共识、推动落实的部署会。审计监督是党和国家监督体系的重要组成部分，审计发现问题的整改落实，直接关系到党委政府决策部署的落地见效，关系到财经法纪的严肃权威，关系到公共资金资产资源的安全绩效，更关系到我们党和政府的公信力与执行力。我们必须以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，深刻认识抓好审计整改的极端重要性和现实紧迫性，坚决扛起整改政治责任，动真碰硬、真改实改，切实做好审计“下半篇文章”，以实实在在的整改成效推动全县治理体系和治理能力现代化，服务保障全县经济社会高质量发展大局。 一、提高政治站位，深化思想认识，切实增强抓好审计整改的责任感、使命感和紧迫感 审计整改绝不是可有可无的“软任务”，而是必须完成的“硬指标”。抓好审计整改，是检验我们是否对党忠诚、是否令行禁止的“试金石”，是衡量我们是否担当负责、是否作风过硬的“度量衡”。 （一）抓好审计整改是践行“两个维护”的政治要求。审计机关是政治机关，审计工作 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略998字，正式会员可完整阅读）…… 二、坚持问题导向，深挖病灶根源，清醒认识当前审计整改工作中存在的突出短板与顽瘴痼疾 近年来，县委、县政府高度重视审计整改工作，建立了一系列机制，推动解决了许多问题，总体成效是明显的。但是，从审计机关跟踪检查和日常掌握的情况来看，整改工作中仍然存在一些不容忽视的突出问题，有些还带有一定的普遍性和反复性。我们必须敢于直面问题、深刻反思，找准症结所在。 （一）思想认识不到位，“敷衍整改”现象依然存在。一些单位和领导对审计整改的重要性认识不足，存在“过关”心态和“畏难”情绪。有的认为审计是“挑刺”“找麻烦”，对审计指出的问题内心抵触，整改态度消极被动；有的把整改当作“软任务”，满足于“文件整改”“会议整改”“报表整改”，出台个制度、开个会、报个材料就算整改完成，对问题是否从根本上解决、制度是否真正执行、风险是否有效化解则关心不够；有的甚至抱有“新官不理旧账”的思想，对历史遗留问题能拖则拖、能推则推。这种思想上的“总开关”拧不紧，是导致整改工作浮于表面、流于形式的根本原因。 （二）责任落实不到位，“虚化空转”问题比较突出。整改责任体系尚未完全压实，“上热中温下冷”的现象在部分领域仍然存在。有的单位整改责任主要压在具体经办人员身上，主要领导“只挂帅不出征”，分管领导“只画圈不督办”，压力传导层层递减；有的单位内部协同不力，涉及多个科室的问题推诿扯皮，“踢皮球”，导致整改进度缓慢甚至停滞；有的整改方案缺乏针对性、操作性，措施空泛，责任不明，时限不清，成了“纸上谈兵”；有的对需要多部门联动解决的复杂问题，主动协调意识不强，存在“等靠要”思想，导致问题久拖不决。责任链条的松动和断裂，使得整改工作难以落地生根。 （三）整改措施不到位，“表面文章”尚未杜绝。在具体整改过程中，一些单位方法简单、措施不力。有的就事论事、简单纠错，对点上的问题进行了账面或程序上的处理，但缺乏举一反三，没有从_机制层面深入剖析，同类型问题“按下葫芦浮起瓢”，屡审屡犯；有的整改标准不高，只求“过得去”，不求“过得硬”，对一些深层次矛盾、棘手问题绕道走，整改不彻底、不到位，留下隐患；有的甚至弄虚作假，采取临时性、应对性手段掩盖问题，搞“虚假整改”“材料整改”，企图蒙混过关，性质更为严重。这种不触及根本、不解决问题的整改，不仅浪费行政资源，更会贻误解决矛盾的最佳时机，导致问题积重难返。 （四）成果运用不到位，“治本功能”发挥不足。审计整改的最终目的不仅是纠正具体问题，更重要的是要“治已病、防未病”，实现源头治理。目前，一些单位在整改成果的拓展和深化上做得还不够。对审计发现的共性问题和苗头性、倾向性问题，深入研究、系统治理不够，未能及时将整改实践中的有效做法转化为长效制度机制；审计整改结果与预算安排、政策优化、考核评价、干部管理的挂钩还不够紧密，审计整改的刚性约束和倒逼作用未能充分发挥；审计整改情况向社会公开的力度和范围有待进一步扩大，通过社会监督推动整改的合力尚未完全形成。 三、强化责任担当，聚焦标本兼治，以最坚决的态度和最有力的举措确保审计整改见底清零、取得实效 抓好审计整改，关键在行动，核心在落实。各单位必须以此次集中约谈为新的起点，主动对号入座，照单全收问题，以“不贰过”的决心和“钉钉子”的精神，全力以赴打好审计整改攻坚战。 （一）压紧压实整改责任链条，构建“横向到边、纵向到底”的责任体系。一是严格落实被审计单位的主体责任。各单位主要负责同志是审计整改的“第一责任人”，必须亲自抓、负总责，对重大问题要亲自部署、亲自协调、亲自督办。领导班子要专题研究整改工作，制定切实可行的整改方案，明确整改目标、措施、时限和责任人，建立整改台账，实行对账销号。二是强化主管部门的监督管理责任。相关行业主管部门不能当“旁观者”，要对本系统、本领域审计发现的共性问题和涉及下属单位的问题，切实履行指导、监督和督促职责，推动系统整改、行业治理。三是夯实审计机关的跟踪检查责任。县审计局要加强对整改情况的跟踪检查和核实，对整改不力、虚假整改的要及时报告，必要时可提请县政府督查室联合督查或提请有关方面问责。四是探索建立整改联动机制。对涉及多个部门的复杂问题，由县政府牵头，建立协调联动机制，明确牵头单位和配合单位职责，合力攻坚，确保整改到位。 （二）分类施策精准发力整改，确保“对症下药、药到病除”的整改效果。一是对能够立即整改的问题，要立行立改、迅速到位。特别是违反财经纪律、管理不规范等问题，要第一时间纠正错误，完善手续，追回资 ……（未完，全文共4672字，当前只显示2596字，请阅读下面提示信息。收藏在全县审计发现问题整改集中约谈会上的讲话） 上一篇：区国防动员办公室2025年度工作总结报告 下一篇：县金融监管局2025年纪委工作及监督同级党委履责情况总结 相关栏目：审计 工商 调研报告 剖析整改 党委 党务讲话 |