标题:市民政局_组2025年度抓基层_建工作述职报告
市民政局_组2025年度抓基层_建工作述职报告


2025年,市民政局_组坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻_的二十大和二十届三中、_精神,深入落实新时代_的建设总要求和新时代_的组织路线,坚决扛起管_治_政治责任,牢固树立“抓好_建是最大政绩”的理念,以_的政治建设为统领,以提升组织力为重点,以服务保障民生为主线,扎实推进机关和系统基层_建工作,为奋力谱写新时代民政事业高质量发展新篇章提供了坚强政治保证和组织保证。
一、2025年主要工作情况
(一)突出政治引领,筑牢对_忠诚的思想根基,确保民政事业发展正确方向。始终坚持把_的政治建设摆在首位,教育引导民政系统广大_员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,自觉在思想上政治上行动上同以_同志为核心的_中央保持高度一致。一是深化理论武装,提升政治能力。严格执行“第一议题”制度,将学习_新时代中国特色社会主义思想、_总书记关于民政工作的重要论述和指示批示精神作为_组理论学习中心组学习、支部“三会一课”、主题_日、干部教育培训的核心内容和首要任务。全年组织_组理论学习中心组学习14次,其中专题研讨7次;举办“学习贯彻_的二十届_精神,推动民政事业现代化”等专题读书班、培训班5期,累计覆盖_员干部1800余人次。创新搭建“民政学习讲堂”“线上理论微课堂”等学习平台,编发推送理论学习资料70余期,开展“感悟思想伟力,践行民政为民”系列主题_日活动40余场,推动_的创新理论在民政系统落地生根、入脑入心。引导 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1149字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 善《市民政局基层_支部工作标准化手册》,扎实开展“五星支部”创建和“逐支部观摩、整单位提升”活动,年内成功创建“五星级_支部”1个、“四强”_支部2个。积极打造“一单位一特色、一支部一品牌”_建品牌矩阵,培育形成了“_建+暖心救助”、“红色引领·幸福养老”、“社会组织跟_走”等特色鲜明、群众认可的_建品牌15个,其中2个品牌案例在全市机关_建品牌评选中获奖。三是优化考核评价机制。坚持围绕中心、服务大局,优化完善_建工作考核评价指标体系,将_建工作与民政业务工作同谋划、同部署、同考核的融合程度,以及服务群众、解决民生难题的实际成效作为重要考核内容,设置量化考核指标38项,_建工作在年度综合考核中的权重占比提升至28%。强化考核结果刚性运用,建立健全_建工作考核结果与干部选拔任用、评先评优、绩效奖励紧密挂钩的机制。对考核优秀的单位,在评优评先、经费保障等方面予以倾斜;对考核排名靠后的单位,由分管领导进行诫勉谈话,并限期整改,有效传导压力,激发内生动力。
    (三)聚焦队伍建设,打造素质过硬的民政铁军,激发干事创业的内生动力。坚持_管干部、_管人才原则,全面落实新时代好干部标准,着力建设一支政治强、业务精、作风正、纪律严的高素质专业化民政干部队伍。一是精准科学选育干部。坚持把政治标准放在首位,突出事业为上、人岗相适,注重在民生服务一线、急难险重任务、重大改革攻坚中考察识别干部。全年稳妥有序完成了局机关及部分局属单位24名科级以上干部的选拔任用、调整交流工作,干部队伍年龄、学历、专业结构得到进一步优化。加强年轻干部培养储备,建立民政系统优秀年轻干部信息库,实施“墩苗育苗”计划,选派15名政治素质好、有发展潜力的年轻干部到基层单位、信访窗口、乡村振兴帮扶点等岗位挂职锻炼或轮岗交流,丰富经历、增长才干。二是强化履职能力培训。认真贯彻落实干部教育培训规划,紧密结合民政工作新形势新要求,制定实施《2025年市民政系统干部能力素质提升计划》。聚焦社会救助、养老服务、儿童福利、社区治理、慈善社工等专业领域,采取“请进来”与“走出去”、“线上”与“线下”相结合的方式,举办各类专业能力提升培训班、政策法规研修班18期,培训干部职工1600余人次。组织开展“民政干部大讲堂”“业务骨干上讲台”等活动,鼓励经验分享、互学互鉴。组织20名业务骨干赴先进地区学习考察,开阔视野,提升履职能力和专业化水平。三是健全激励约束体系。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重。修订完善《市民政局公务员及事业单位工作人员考核评价办法》,强化考核的“指挥棒”作用,树立重实干、重实绩的用人导向。严格落实“三个区分开来”要求,细化容错纠错具体情形和程序,旗帜鲜明地为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。全年表彰在疫情防控、防汛救灾、民生保障等重大任务中表现突出的先进集体20个、先进个人60名。对个别工作推诿、效率低下的干部进行批评教育或岗位调整,营造了崇尚实干、比学赶超、风清气正的干事创业氛围。
    (四)深化融合发展,围绕中心服务大局,彰显_建赋能民生保障的显著成效。积极探索_建工作与民政业务深度融合的有效路径和载体,着力破解“两张皮”问题,推动_建工作围绕中心、服务大局,以高质量_建引领保障民政事业高质量发展。一是推动_建与民政业务决策融合。坚持和加强_对民政工作的全面领导,指导推动局属各单位健全完善_组织议事决策规则,明确_组织在重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用等事项上的前置研究讨论程序和要求。严格落实民主集中制,全年局_组前置研究讨论民政领域重大事项280余项,确保_组织在民政事业发展中把方向、管大局、保落实的领导作用得到充分发挥。在局属事业单位推行_组织领导下的行政领导人负责制,确保_的领导贯穿民政工作各领域全过程。二是推动_建与民生服务实践融合。围绕年度重点民生实事和“我为群众办实事”长效机制,深入开展“_建引领、服务民生”主题实践活动。在养老服务领域,设立“_员示范岗”25个,组建“_员助老服务队”12支,为困难老年人提供常态化关爱服务;在社会救助领域,开展“_员走基层、精准送温暖”活动,_员干部带头深入困难家庭核查情况、宣传政策、链接资源;在社区治理领域,推动机关_员常态化下沉社区参与志愿服务,认领“微心愿”、参与“微治理”。通过设立_员责任区、组建_员突击队等方式,引导_员干部在民生保障、基层治理、应急处突等一线勇挑重担、攻坚克难。全年推动解决各类群众急难愁盼问题320余件,民政服务对象满意度持续提升。三是推动_建与民政文化建设融合。坚持用_的理想信念凝聚人、用社会主义核心价值观培育人、用民政“孺子牛”精神激励人。深入挖掘民政事业发展中的红色历史和先进事迹,编撰民政文化故事集。组织开展“最美民政人”“温暖使者”等评选宣传活动8场,讲好民政故事,传播民政正能量。推动_建文化、廉政文化融入机关文化和行业文化建设,打造富有民政特色的文化长廊、宣传阵地。积极引导民政系统干部职工践行“民政为民、民政爱民”工作理念,恪守职业道德,提升服务温度。组织_员干部积极参与文明城市创建、乡村振兴、慈善捐助等社会公益活动,全年累计开展各类志愿服务5000余人次,捐赠款物价值200余万元,充分展现了民政的良好形象和责任担当。
    (五)从严管_治_,涵养风清气正的政治生态,巩固发展清廉民政建设成果。坚决扛起全面从严治_主体责任,持之以恒正风肃纪反腐,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,持续营造民政系统山清水秀的政治生态。一是持之以恒深化作风建设。深入学习贯彻_ ……(未完,全文共6204字,当前只显示2987字,请阅读下面提示信息。收藏市民政局_组2025年度抓基层_建工作述职报告

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