| 标题：乡镇换届“回头看”分析报告 |
| 乡镇换届“回头看”分析报告 按照县委《关于开展**》文件要求，我镇结合工作实际，强化组织领导，精心安排部署，压实工作责任，由联点县级领导、驻村党政领导带队深入各村调研，通过进村入户、听取汇报、个别访谈、征求意见等方式，对全镇**个行政村（社区）开展换届“回头看”工作，全面掌握换届以来乡村组织运行情况，进一步推进基层组织建设，增强基层党组织的凝聚力和战斗力。现将工作情况报告如下： 一、基本情况 （一）乡镇领导班子基本情况 1、换届后班子情况 **镇于**年**月底完成党委班子换届，产生镇党委委员9名；**月底完成政府班子换届，产生政府班子**名。党政班子中，35岁及以下成员**人，30岁以下**人，无50岁以上成员；女性干部**人，全日制大专学历以上10名，平均年龄**岁；**年1月完成党政主要领导调整，原党委副书记、镇长升任党委书记，原党委副书记调任**乡乡长，原**乡党委专职副书记调任党委副书记、镇长，现班子空缺**名党委专职副书记。 2、班子运行整体评价 换届之后，**镇领导班子结构进一步优化，战斗力进一步增强，一把手作用进一步发挥，新班子坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，践行时代使命，厚植为民情怀，团结带领全镇干部群众走好新时代**高质量发展之路。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，班子成员之间团结协作，严于律己、廉洁奉公。 （二）村（社区）基本情 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1010字，正式会员可完整阅读）…… （3）看落实，促常态 强化结果运用，把“回头看”成效落实在“向前看”上，及时总结经验教训，针对弱项短板，加强“两委”班子尤其是“一肩挑”人员培训教育工作，提高乡村干部巩固脱贫成果促乡村振兴能力和综合素质；健全定期督导检查制度，强化工作纪律管理，狠抓工作制度执行，对存在服务观念不强、工作主动性不够、纪律不强作风不严等问题的，随时发现，及时整改，确保村级组织规范有序运行；建立“两委”班子长效管理机制，不断完善村级事务民主决策和权力制约机制，增强班子凝聚力和战斗力，推动“两委”干部积极履职尽责、担当作为。 三、换届后加强干部队伍管理的做法和成效 近年来，镇党委政府高度重视换届后干部队伍管理和建设，扎实推进农村基层干部队伍建设，主要做法和成效如下。 （一）加强培训教育，提高党员干部素质。镇党委高度重视农村基层干部队伍的教育培训工作。近年来，我镇立足实际，统筹城乡教育资源，扎实开展了教育培训工作。一是建立教育平台，增强教育培训的系统性。以乡镇平台、党员服务中心和各村组织活动场所、远程教育站点为主，积极开展农村党员干部培训，提升干部素质。二是创新方式方法，增强教育培训的灵活性。完善党员领导干部讲党课制度，安排驻村领导干部每年至少讲**次党课，镇党委政府每年至少组织开展**次以上党员干部上党课。并开设“流动课堂”，组织党校教师、先进典型代表等送教上门，扩大农村基层千部队伍培训教育的覆盖面。三是通过大力加强教育培训，提高了全镇农村基层干部队伍的整体素质。 (二)突出优化结构，增强党员干部活力。镇党委坚持把加强党的领导、严格依法办事、充分发扬民主贯穿始终，选好配强村“两委”班子。一是立足自主培养。鼓励具有大专以上文化程度的致富能手、退伍军人、返乡青年、外出务工经商人员等积极参加村干部的竞选和家乡建设。将条件具备的人员按照有关规定和程序安排到村干部岗位，条件不具备的可列为村级后备干部，夯实人才基础。二是抓好村支部书记、村委会主任和村“两委”班子成员配选，对年老多病，能力较弱、思想不坚定等情况的，进行调整调配和教育提高，选好配强村“两委”班子，切实增强基层党组织的战斗力。三是选派优秀干部，入村担任“两委”干部。对于少部分没有合适人选、情况较为复杂的村，镇党委政府从镇机关、各行业部门选派优秀干部直接担任村党支部书记，在一定程度上改善了农村基层干部队伍的素质结构，有效地提升了基层干部队伍的整体素质。通过采取有效措施，全镇村党组织书记和村“两委”成员得到优化，一定程度上改善了农村干部队伍的整体结构，增强了村级领导班子的战斗力。 (三)健全完善机制，激发干部干事激情。一是实行激励机制。对于重点工作，镇党委实行“半月”讲评制度，根据工作实际完善讲评细则，确定专职业务人员公平公正考核打分，对综合排前三名颁发鼓励红旗和奖金，对暂时排后三名发放蜗牛黄旗，进一步激发村干部干事创业的热情，调动工作积极性，确保各项重点工作按时按质量完成。二是实行帮扶指导机制。镇党委班子领导干部确定联村工作制度，定期去村里指导开展工作，积极联系县级机关和帮扶部门。三是强化督导问责。把督查问责与干部绩效考核挂钩，对于思想懈怠、消极工作的村干部，镇纪委定时不定时检查，**年发出作风问责通报**次，**名镇村干部被追责问责。着眼抓早抓小，着重运用“第一种形态”，开展谈心谈话**人，提醒谈话**人。通过健全各项制度机制，大大激发了农村基层干部干事创业的激情。 四、存在的主要问题 面对新形势、新情况，村干部队伍建设中，部分村和村干部仍然存在许多亟待解决的问题，主要表现有： （一）农村基层干部队伍建设难,积极性不高。目前，在一部分村干部中，特别是支村两委成员以外的干部中，都不同程度地存在着工作积极性不高的情况。具体表现在：一是个别村干部认识不足，认为自己权力不大，工作不少，报酬不多，责任却大，于是把大部分精力放在了个人的“创业致富”上，忽视了作为一名村干部的岗位职责和工作任务；例如：少部分村个别干部把精力放在自己的事业上，很少参与村级事务的处理，经常缺席村支两委工作会议。二是由于现在农村工作中矛盾尖锐突出、工作琐碎繁多，一些村干部在工作中存在畏难思想，认为“当干部吃亏”，精神不振作，工作不安心、不积极；三是一些有本事的年轻农民觉得到村任职没奔头，不愿当村干部，一些农 ……（未完，全文共4724字，当前只显示2624字，请阅读下面提示信息。收藏乡镇换届“回头看”分析报告） 上一篇：在公司领导干部任职会议上的讲话 下一篇：县城管局副局长民主生活会个人对照检查材料 相关栏目：乡镇 乡镇社区 换届 剖析整改 综合论文 |