| 标题：县城管局副局长民主生活会个人对照检查材料 |
| 县城管局副局长民主生活会个人对照检查材料 各位领导、同志们： 按照上级关于开好**年度党员领导干部民主生活会的统一部署和具体要求，本人在会前通过集体研讨、个人自学、谈心谈话及征求意见等多种形式，深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想，对照党章党规党纪，对照初心使命，对照人民群众新期待，对照先进典型和身边榜样，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去。结合分管城管工作的实际情况，我对自身进行了全方位的审视、深层次的剖析和彻底的“政治体检”。现将个人对照检查情况汇报如下，请予批评指正。 一、存身立命之本不牢，在“带头强化政治忠诚、提高政治能力”方面存在的突出问题 作为县城管局副局长，我深知政治属性是第一属性，政治忠诚是第一要求。然而，通过深刻反思，发现在这一根本问题上，我不仅存在“温差”，更有“时差”和“偏差”。 （一）理论武装的“深度”与“广度”存在严重赤字，未能真正做到“入脑入心”。虽然能够坚持参加集体学习，完成规定动作，但在个人自学上存在极大的“实用主义”倾向。这种倾向就像是“急用先学”的快餐，缺乏“细嚼慢咽”的营养大餐。往往是工作需要什么就翻什么书，与分管业务紧密的市容管理、执法条例就多学一点，对于党的创新理论特别是其世界观和方法论，缺乏系统性、深入性的钻研。对_新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质和丰富内涵，有时停留在一知半解、似懂非懂的表层，未能真正做到学思用贯通、知信行统一。在谋划城市管理工作时，习惯于用老经验、土办法，未能充分运用党的创新理论这一强大思想武器来破解难题，导致理论学习与工作实践出现“两张皮”现象，理论向政治能力转化的“桥梁”搭建不够稳固。 （二）政治敏锐性的“望远镜”与“显微镜”运用生疏，政治执行力出现“中梗阻”。在贯彻落实党中央关于推动高质量发展、深化城 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1289字，正式会员可完整阅读）…… 三、为民服务之情淡漠，在“带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪”方面存在的突出问题 “民心是最大的政治”。作为直接面对群众的城管部门负责人，本应是服务群众的“贴心人”，但在实际工作中，却逐渐染上了“官气”，疏远了“地气”。 （一）宗旨意识的“根”扎得不深，群众观念发生“位移”。在制定政策、推进工作时，有时不自觉地站在管理者的角度，而非服务者的角度。把群众更多地当作管理对象甚至是“对立面”，而不是服务对象。例如在占道经营整治中，往往简单粗暴地采取“赶、罚、扣”的方式，缺乏对流动摊贩背后“生计难”的换位思考和同情理解，未能真正做到“疏堵结合”。在深入基层调研时，存在“走马观花”、“蜻蜓点水”的形式主义问题，提前打招呼、按安排路线走的情况多，随机走访、暗访抽查少；听汇报、看材料多，与普通群众面对面、心贴心交流少。对群众反映强烈的噪音扰民、油烟污染、停车难等“急难愁盼”问题，有时推诿扯皮，解决问题的主动性和实效性不足，导致一些政策措施与群众实际需求存在差距，甚至引发不必要的矛盾冲突。 （二）对法纪的敬畏之心不够，“法治思维”沦为“人治习惯”。虽然平时也学习法律法规，但在实际执法过程中，依然存在“凭经验办事”、“凭关系执法”的现象。对法律法规和党纪党规的学习不够深入，风险防控意识薄弱，有时为了追求工作进度，在程序合规性上打“擦边球”，甚至搞“变通”。特别是在行政处罚_裁量权的使用上，虽然没有明显的吃拿卡要行为，但在执法尺度的把握上，有时存在“看人下菜碟”的不公现象，严重损害了执法的严肃性和公信力。这种对法纪缺乏真正的敬畏，是导致执法不公、执法不严的根源。 （三）对组织的感恩之心减退，“服从意识”掺杂“个人私货”。随着职务的提升，对组织的培养之恩逐渐淡漠，把平台当成了自己的“本事”，把下属的配合当成了理所当然。在执行组织决定时，有利可图的就抢着干，无利可图或者难度大的就往外推，存在“挑肥拣瘦”的现象。在面对个人进退留转时，考虑个人得失多，考虑大局利益少，未能完全做到“个人服从组织”。这种将个人意志置于组织纪律之上的行为，是极其危险的，必须坚决予以纠正。 四、担当作为之志衰退，在“带头干事创业、担当作为”方面存在的突出问题 “为官避事平生耻”。面对城市管理这一“天下第一难”的工作，我缺乏攻坚克难的锐气和敢为人先的闯劲，逐渐滋生了“躺平”和“侧卧”的心态。 （一）攻坚克难的“锐气”消磨，存在“畏难情绪”和“绕道走”思想。在面对老旧小区改造、违建拆除、垃圾分类等深层次矛盾和历史遗留问题时，缺乏“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气。往往是“怕出事”、“怕担责”，遇到困难就绕道走，遇到矛盾就上交，不敢啃“硬骨头”，不敢接“烫手山芋”。工作中存在“等靠要”思想，等待上级出政策、靠兄弟单位配合、要编制要资金，缺乏主动作为、自我革命的精神。比如在推进城市精细化管理过程中，面对数据壁垒、部门协同难等问题，不是主动去协调打破壁垒，而是以“_机制不顺”为借口，安于现状，得过且过，导致一些长期存在的城市管理“顽疾”久治不愈。 （二）改革创新的“闯劲”不足，习惯于“按部就班”和“因循守旧”。思想僵化，习惯于用老办法解决新问题，对新质生产力和智慧城管等新业态的研究探索不足。在数字化城市管理平台建设上，虽然搭建了框架，但在数据共享、场景应用、智能预警等方面的深度开发和实际运用上突破不大，导致“智慧城管”不够智慧，依然主要靠“人海战术”。在工作中缺乏前瞻性谋划，满足于完成上级交办的任务，缺乏主动策划、打造亮点的意识和能力。这种“守摊子”、“混日子”的心态，严重制约了城市管理水平的提升和高质量发展。 （三）狠抓落实的“钉钉子”精神缺失，工作作风存在“虚浮症”。工作部署多，检查落实少；开会发文多，解决问题少。存在严重的形式主义倾向，重痕迹轻实效，把“做了”当成“做好了”。对于定下来的事情、部署了的工作，往往是“虎头蛇尾”，缺乏一抓到底的韧劲。在抓队伍建设上，存在“宽、松、软”的问题，对执法队员的风纪风貌、执法规范抓得不紧，导致队伍中存在纪律松弛、作风散漫甚至违规违纪的现象。这种“只挂帅不出征”、“只吹号不冲锋”的作风，是导致工作落实不力、成效不显的罪魁祸首。 五、管党治党之责悬空，在“带头坚决扛起管党治党责任”方面存在的突出问题 作为分管领导和“一岗双责”的承担者，我在抓党建工作上投入的时间和精力严重不足，导致党建工作与业务工作严重脱节，呈现“两张皮”现象。 （一）主体责任落实“虚化”，存在“重业务轻党建”的顽疾。在思想深处，始终认为城管局的主业就是抓市容、抓执法，党建工作是“虚”的，看不见摸不着。在实际工作中，对党建工作投入的时间和精力不足，很少专题研究党建工作，即使开会也是“一带而过”。在落实“一岗双责”时，未能将党建工作与业务工作同部署、同推进、同考核，导致分管领域的党组织战斗力不强，党员先锋模范作用发挥不明显，党组织在急难险重任务中的战斗堡垒作用未能充分彰显。 （二）廉政风险防控“漏洞”百出，制度执行成为“稻草人”。对分管领域的廉政风险点排查不彻底，特别是在行政审批、行政处罚、物资采购等关键环节，制度建设滞后，监管措施缺位。虽然制定了不少规章制度，但执行起来往往是“写在纸上、挂在墙上”，缺乏刚性约束。对下属的日常监督管理失之于宽、失之于软，平时只注重业务指导，忽视了思想动态和廉洁自律的监督。对苗头性问题缺乏足够的警惕，甚至有时为了部门利益或同志感情，对一些轻微违规行为“睁一只眼闭一只眼”，这不仅是对同志的不负责任，更是对党的纪律的严重践踏。 （三）队伍建设抓得“松散”，缺乏“严管厚爱”的统筹。在干部队伍管理上，存在“老好人”思想，怕得罪人，不敢动真碰硬。对于队伍中存在的“庸懒散拖”现象，批评多、处理少，缺乏有效的激励约束机制。在选人用人上，虽然坚持了组织原则，但对年轻干部的“传帮带”做 ……（未完，全文共6960字，当前只显示3351字，请阅读下面提示信息。收藏县城管局副局长民主生活会个人对照检查材料） 上一篇：乡镇换届“回头看”分析报告 下一篇：国资委党委书记民主生活会个人对照检查材料 相关栏目：城建 党委 党务讲话 生活会 个人总结 督查 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |