| 标题：县机关事务局副主任2025年度民主生活会个人对照检查材料 |
| 县机关事务局副主任2025年度民主生活会个人对照检查材料 根据县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，我紧扣本次民主生活会主题，在深入学习党的二十届三中、四中全会精神和_总书记重要讲话精神的基础上，重温了中央八项规定及其实施细则精神，并与班子成员、分管科室负责同志及基层党员干部广泛开展了谈心谈话，征求了意见建议。对照“带头强化政治忠诚、提高政治能力”“带头固本培元、增强党性”“带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪”“带头干事创业、担当作为”“带头坚决扛起管党治党责任”等5个方面，我坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入查摆了自身存在的问题，深刻剖析了问题产生的根源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。 一、存在的主要问题 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面 一是政治判断力仍有待提升。对“国之大者”的理解和把握不够精准，有时未能完全从政治高度审视和推进分管工作。2025年在推动落实党政机关习惯过紧日子要求时，我简单将“过紧日子”等同于“压减一切开支”，对财务科提出的更新县会务中心老化音响设备的申请予以搁置，导致在下半年一次全县重要工作会议中出现设备故障，造成了不良影响。这反映出我未能深刻领悟“过紧日子”是为了“办大事”的政治内涵，对保障重点工作和优化服务供给之间的关系统筹不力。 二是 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略977字，正式会员可完整阅读）…… （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面 一是服务群众“用心用情”的温度不够。习惯于坐在办公室听汇报、作批示，深入基层一线、面对面倾听群众和服务对象心声的时候不多。2025年，我先后收到3次关于县级会议就餐安排众口难调、菜品单一的意见反馈。我虽然责成会务中心和食堂进行调整，但并未亲自到就餐现场进行调研，导致问题未能得到根本解决。这说明我践行新时代党的群众路线不扎实，解决“急难愁盼”问题的态度不坚决、措施不具体。 二是执行民主集中制“从严从实”的标准不够。作为班子成员，在参与集体决策时，有时存在“会前思考不深、会上附议较多”的情况，未能充分发表个人见解。在2025年一次讨论局内部机构编制调整的党组会上，对于一个关键岗位的人选，我内心虽有不同看法，但考虑到主要领导已有倾向性意见，便没有坚持提出，放弃了自己作为班子成员应尽的责任。这反映出我在维护集体领导权威和充分发扬民主之间，对后者的重要性认识不充分。 三是抵御特权思想“防微杜渐”的堤坝不够。随着职务和影响力的提升，自我约束的“阀门”有时拧得不紧，在一些小事小节上有所放松。例如，在公务接待中，虽然严格遵守了接待标准，但对于接待场所的选择，有时会优先考虑环境较好的定点饭店，而未将节约、便民作为首要考量。2025年全年，我审批的公务接待共计86批次，其中在某较高档次的定点饭店安排的有15次，暴露出我内心深处仍有讲规格、重场面的思想苗头。 （四）在带头干事创业、担当作为方面 一是攻坚克难的锐气消减。面对机关事务工作改革发展中的一些深层次矛盾和“硬骨头”，缺乏“明知山有虎、偏向虎山行”的斗争精神。县属事业单位分类改革是“十五五”开局的重点工作之一，我分管的会务中心属于改革范畴。面对中心部分职工思想波动大、改革阻力不小的现状，我组织召开了2次动员会进行政策宣讲，但对于个别人员提出的不合理诉求，未能旗帜鲜明地予以批驳和引导，存在畏难情绪，导致改革前期准备工作进度慢于预期。 二是政绩观出现偏差。在工作中，一定程度上还存在“重显绩、轻潜绩”的倾向，对一些打基础、利长远的工作，投入的精力不足。分管财务工作以来，我比较注重预算执行率、资产保值增值率等看得见的量化指标，2025年我局整体预算执行率达到97.5%。但内部审计也指出，我局固定资产管理仍停留在手工台账与电子表格并行阶段，信息化、规范化水平不高，存在账实不符的风险。此事我虽早已知晓，但因其短期内难见成效而未下大力气推动。 三是创新发展的思路不宽。思想上存在一定程度的路径依赖，习惯于用老经验、老办法解决新问题，运用新发展理念指导工作的能力不强。当前，线上会议、视频会议已成常态，对会务服务提出了新的更高要求。然而，我分管的县会务中心在服务模式上仍然比较传统，在智慧会务系统建设、线上线下融合服务等方面探索不够。2025年承办的一次全省视频会议中，因技术保障人员经验不足，导致县级分会场画面短时中断，说明我的工作思路未能跟上时代发展步伐。 （五）在带头坚决扛起管党治党责任方面 一是“一岗双责”压力传导层层递减。对分管领域的党风廉政建设工作，满足于年初开会部署、年终听取汇报，日常的监督提醒和检查指导不深入。2025年，我组织分管科室和单位开展廉政警示教育活动4次，参与党员干部超过200人次，但多为“大水漫灌”式的集中学习，针对财务、采购、会务等高风险岗位的“精准滴灌”严重不足。这种“重业务、轻廉政”的倾向，导致管党治党责任压力未能有效传导至“神经末梢”。 二是整治形式主义的韧劲不足。对形式主义、官僚主义的顽固性和反复性认识不清，整治举措缺乏常态化、长效化的机制保障。2025年上半年，我牵头精简了各类会议和文件，全局性会议同比减少15%，文件数量减少20%。但在下半年迎接上级部门一项常规性工作检查时，我为求“万无一失”，仍授意办公室准备了厚厚的汇报材料和台账，增加了基层干部不必要的负担。这说明我的作风建设“永远在路上”的意识树得不牢。 三是干部日常教育管理监督不严。对分管干部“八小时之外”的社交圈、生活圈关心了解不够，主要依靠组织提醒和个人自觉，未能做到抓早抓小、防微杜渐。对干部队伍中出现的苗头性、倾向性问题，谈心谈话多是鼓励和肯定，严厉的批评和“咬耳扯袖”不经常。特别是对一些年轻干部的教育引导，多强调业务能力的提升，对其政治品格、道德修养的锤炼关注不够，严管厚爱的理念落实不彻底。 二、产生问题的原因剖析 经过深刻反思，我认识到上述问题的产生，表面上看是工作方法、能力水平的问题，但根源在于思想深处的世界观、人生观、价值观这个“总开关”出现了松动。 一是从严锤炼党性的标准降低了。作为一名 ……（未完，全文共5273字，当前只显示2538字，请阅读下面提示信息。收藏县机关事务局副主任2025年度民主生活会个人对照检查材料） 上一篇：社区党委书记2025年度抓党建述职报告 下一篇：在区消防警示教育暨2026年全区消防安全工作会上的讲话 相关栏目：机关 学校 党委 党务讲话 生活会 个人总结 督查 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |