标题:在市应急管理局2026年春节后“收心会”上的讲话
在市应急管理局2026年春节后“收心会”上的讲话

同志们:
新春伊始,万象更新。今天我们召开春节后的首次全体干部职工大会,既是一个团聚问候、互致祝福的“团拜会”,更是一个调整状态、凝心聚力的“收心会”,还是一个明确目标、再启新程的“动员会”。2026年是“十五五”规划的开局之年,做好今年的应急管理工作,对于保障全市经济社会高质量发展、维护人民群众生命财产安全具有特殊重要的意义。刚才,各分管领导通报了春节期间值班值守和突发事件处置情况,分析了当前存在的问题和面临的形势,我完全同意。希望大家迅速从节日的氛围中走出来,克服“年没过完、事不愿干”的懈怠思想,以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态,投入到新一年的工作中去。下面,我讲三点意见。
一、提高政治站位,以理论武装筑牢思想防线,把准应急管理工作方向
(一)深学细悟_的二十届_精神,强化改革创新意识
_的二十届_对推进国家治理体系和治理能力现代化作出了全面部署,对应急管理领域的改革发展提出了新的更高要求。全局上下要把学习贯彻全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,深刻理解“大安全、大应急”框架下的职能转变。我们要清醒认识到,传统的“单一灾种应对”模式已无法满足复杂多变的灾害形势,必须向“全灾种、大应急”转变。要坚决破除惯性思维和路径依赖,主动适应“十五五”期间应急管理体系的新架构、新机制。各科室、各直属单位要组织专题研讨会,对照全会精神查 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1033字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 接待等情况进行明察暗访,重点检查是否存在脱岗漏岗、公车私用、违规聚餐等问题。对发现的问题线索,一律严查快办,典型案例要在全局通报,形成有力震慑。二是规范公务接待和商务活动。严格执行公务接待审批制度,严禁同城接待,严禁超范围超标准接待。在与企业、社会救援力量交往中,要守住底线,做到“亲”而有度、“清”而有为,坚决杜绝权钱交易、利益输送。三是强化节约型机关建设。修订完善机关财务管理制度,严格控制“三公”经费支出。加强物资采购管理,避免重复建设和闲置浪费。在应急物资储备、装备采购、信息化建设等方面,要进行充分的论证和绩效评估,确保每一分钱都花出最大效益。
    (二)全力抓好节后复工复产安全,防范生产安全事故反弹
    春节假期结束,各类生产经营单位集中复工复产,历来是事故易发多发期。我们要时刻保持高度警惕,坚决克服盲目乐观情绪,把复工复产安全监管作为当前工作的重中之重。要针对矿山、危险化学品、交通运输、建筑施工等重点行业领域,制定专门的复工复产安全检查方案。要督促企业严格落实“六个一”措施,即召开一次安全生产专题会议、制定一份复工复产方案、开展一次全员安全教育、进行一次全面安全检查、组织一次应急演练、签署一份安全承诺书。要加大执法检查力度,对未经验收擅自复工、安全条件不达标的企业,坚决责令停产整顿。要充分利用各类媒体平台,广泛宣传复工复产安全知识,提高从业人员的安全意识和自我防护能力。
    一是实施精准帮扶指导。成立复工复产安全服务专班,深入重点企业“一对一”把脉问诊,帮助企业排查隐患、解决难题。对安全管理薄弱的小微企业,要组织专家进行上门指导,确保安全复工。二是强化重点领域专项整治。紧盯煤矿和非煤矿山,严厉打击超能力生产、瓦斯超限作业等违法违规行为。聚焦危化品领域,加强对重大危险源的实时监控,严防泄漏、爆炸事故。针对道路交通,严查“三超一疲劳”等违法行为,保障春运返程安全。三是严格监管执法。采取“四不两直”、明察暗访等方式开展突击检查,保持打非治违的高压态势。对存在重大隐患且拒不整改的企业,要依法依规纳入联合惩戒对象,并向社会公布。
    (三)强化自然灾害监测预警,做好春季防灾减灾准备
    春季气候复杂多变,低温雨雪冰冻、森林火灾、凌汛等灾害风险交织叠加。我们要立足防大灾、抢大险、救大灾,提前做好各项准备工作。要加强与气象、水利、自然资源等部门的会商研判,建立信息共享机制,及时发布预警信息。要针对森林防火期特点,压实防火责任,加强火源_,严禁野外违规用火。要做好防汛抗旱准备,对水库、堤防、涵闸等水利工程进行全面检查,备足防汛物资。要完善应急预案,加强实战演练,特别是针对断路、断电、断网等极端情况,要开展“双盲”演练,检验队伍的应急响应和处置能力。
    一是完善监测预警体系。升级改造自然灾害综合监测预警平台,提高雨情、水情、火情监测的精准度和时效性。建立健全“叫应”机制,确保预警信息第一时间直达基层责任人和受威胁群众,打通预警“最后一公里”。二是加强基层基础建设。深入推进基层应急管理体系和能力建设,充实乡镇(街道)应急力量,配齐配强村(社区)灾害信息员。开展基层应急队伍技能培训,提高先期处置能力。三是做好救灾物资保障。对市级救灾物资储备库进行盘点清查,及时补充更新帐篷、棉被、折叠床等生活类物资和大型机械设备。建立与大型商超、物流企业的应急联动机制,确保灾后物资快速调配。
    三、强化责任担当,以严明纪律锻造过硬队伍,提升应急处置效能
    (一)压实各级各方责任,形成齐抓共管格局
    做好应急管理工作,关键在于责任落实。我们要严格落实“_政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求,进一步压实属地管理责任、部门监管责任和企业主体责任。要发挥市安委会、市减灾委的统筹协调作用,建立健全部门联席会议制度,定期研判安全形势,协调解决跨部门、跨区域的重大问题。要完善考核评价机制,将安全生产和防灾减灾工作纳入年度目标责任考核体系,提高考核权重,对考核不合格的单位实行“一票否决”。要建立责任追究制度,对因责任不落实、工作不到位导致发生事故或造成重大损失的,坚决依纪依法严肃追责问责,绝不手软。
    一是细化责任清单。制定并动态更新局领导班子成员、各科室、各直属单位的安全生产和应急管理职责清单,确保责任无盲区、无死角。二是强化督导检查。由局领导带队,组成若干督导组,采取“四不两直”方式,对各县区、各重点行业领域开展综合督导检查,推动责任落实到“神经末梢”。三是严肃事故调查处理。对发生的每一起事故,都要按照“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则进行调查,不仅要查清直接原因,更要深挖管理漏洞和作风问题,用事故教训推动工作改进。
    (二)深入学习作风建设论述,整治形式主义官僚主义
    要把整治形式主义、官僚主义作为加强队伍建设的重要内容,坚决防止“以会议落实会议、以文件落实文件”的现象。要大力精简会议文件,提倡开短会、发短文、讲短话,切实为基层减负。要改进工作作风,坚持问题导向,深入一 ……(未完,全文共4833字,当前只显示2685字,请阅读下面提示信息。收藏在市应急管理局2026年春节后“收心会”上的讲话

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