| 标题：在国企2026年春节节后收假收心会上的讲话 |
| 在国企2026年春节节后收假收心会上的讲话 同志们： 新春的喜庆氛围犹在耳畔，奋进的号角已然吹响。今天我们召开集团春节节后收心动员大会，主要目的是动员全体干部职工迅速从“假期模式”切换到“战斗模式”，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，全身心投入到新一年的改革发展各项工作中去，为全面完成2026年各项目标任务开好局、起好步、奠好基。 首先，我代表集团党委和领导班子，向大家致以新春的问候！并向节日期间坚守岗位的同志们表示衷心的感谢！过去的一年，我们迎难而上、砥砺前行，在生产经营、改革创新、党的建设等方面取得了来之不易的成绩。短暂的休整是为了更好地出发，希望大家收心归位、提神鼓劲，以龙腾虎跃的干劲、鱼跃龙门的闯劲，迅速形成紧张快干、提速争先的浓 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略549字，正式会员可完整阅读）…… 二、聚焦重点任务，奋力夺取首季工作“开门红” 一季度是定基调、打基础的关键时期，开局关乎全局，起步决定后程。我们必须紧盯目标任务，抓住关键环节，精准发力攻坚，确保各项工作实现良好开局，为完成全年目标赢得主动。 （一）全力抓好生产经营，确保稳健开局。要科学组织生产调度，强化资源要素保障，确保各生产线、作业单元安全稳定高效运行。要深耕细作拓市场，加强市场研判和客户维护，全力开拓新市场、新业务，提升市场份额和品牌影响力。要加强成本精细化_，深挖降本增效潜力，严控各项费用支出，向管理要效益。要狠抓安全生产和环保工作，压实各级责任，深入排查整治隐患，坚决守住安全红线、环保底线。 （二）加速推动改革创新，激发内生动力。要聚焦国企改革深化提升行动要求，在完善公司治理、健全市场化经营机制、优化布局结构等方面取得新突破。要加大科技创新投入，围绕产业链部署创新链，加快关键核心技术攻关和成果转化应用。要大力推进数字化转型，赋能生产、管理、营销各环节，提升运营效率和智能化水平。要持续优化业务流程和管理体系，破除_机制障碍，释放发展活力。 （三）扎实推进项目建设，夯实发展根基。对于在建项目，要倒排工期、挂图作战，在保证质量和安全的前提下，全力加快建设进度，确保早日投产达效。对于拟建项目，要加快前期工作，完善各项手续，力争早日开工建设。要加强项目全过程管理，严格控制投资概算，努力打造精品工程、廉洁工程。要围绕集团发展战略，积极谋划储备一批强基础、利长远、增后劲的重大项目。 三、强化担当作为，凝聚攻坚克难的强大合力 完成全年各项目标任务，没有捷径，唯有实干。全体干部职工必须振奋精神，团结协作，以过硬作风和扎实举措，推动各项工作落地见效。 （一）要做胸怀大局、眼中有光的奋斗者。要自觉把个人发展融入集团发展大局，深刻认识国有企业肩负的经济责任、政治责任和社会责任。要坚定发展信心，保持战略定力，无论身处什么岗位，都要爱岗敬业、追求卓越，在推动集团高质量发展的实践中实现人生价值，做企业发展的主人翁和贡献者。 （二）要做本领高强、肩上有责的实干家。面对新形势新任务，要加强学习，不断提升专业素养、管理能力 ……（未完，全文共2371字，当前只显示1427字，请阅读下面提示信息。收藏在国企2026年春节节后收假收心会上的讲话） 上一篇：在2026年春节后复工动员会上的讲话 下一篇：在局2026年春节节后收假收心会上的讲话 相关栏目：春节元旦佳节专题 |