标题:在街道2026年度工作务虚会上的讲话
在街道2026年度工作务虚会上的讲话

同志们:
今天,我们召开2026年度工作务虚会,主要任务是深入贯彻落实中央和省、州、市各项决策部署,科学谋划全年重点工作,凝聚全街上下干事创业的强大合力。刚才,各社区书记、各科室负责人依次汇报,亮实绩、找差距、谋新篇,思路清晰、重点突出,展现了良好的精神状态和工作风貌。街道领导班子成员作了点评,提出了有针对性的指导意见。会议开得务实高效,达到了统一思想、明确方向、振奋精神的目的。
今年是“十五五”规划开局之年,做好全年工作意义重大、责任重大。我们要紧紧围绕“十五五”规划开局之年重要契机,紧扣中央和省、州、市各项重点工作决策部署,结合各社区资源禀赋与特色优势,结合各科室分管领域与创新亮点,明确2026年方向目标和工作思路。下面,我就做好今年工作讲几点意见。
一、认清形势、把握机遇,切实增强干事创业的使命感和紧迫感
当前,我们正处于全面建设社会主义现代化国家的关键时期,基层治理面临新形势新任务新要求。从中央层面看,2026年中央经济工作会议将“民生”置于突出位置,围绕就业、消费、教育、医疗、养老、住房、生育、生态、安全等领域部署了务实举措。中央强调要推动社会工作从“量的积累”向“质的飞跃”转型,以_建引领、法治保障、数字支撑、队伍建设推动基层治理现代化。要坚持和发展新时代“枫桥经验”,推进信访工作法治 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略972字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 要加强环境整治,打造宜居宜业和美街区。
    在社会治理方面,要坚持_建引领、法治保障、数字支撑,构建“四级联动”体系,建立“社区_委-网格长-楼长-网格员”四级体系,强化组织保障。要深化“网格+”模式,推动“_建+物业”模式,提升服务满意度。要创新议事协商模式,通过“民生圆桌会”“双网格+核心小组”协商机制等,广泛听取民意,推动项目实施。要坚持和发展新时代“枫桥经验”,推进信访工作法治化,化解矛盾纠纷。
    在民生保障方面,要锚定“覆盖再提质、服务再提标、治理再提效”核心目标,做优一老一小服务。要推进“一键养老”试点,打造智慧养老平台,提供标准化服务。要建设养老服务设施,如老年食堂、社区卫生服务中心,提供多层次照护。要健全社会救助体系,推进覆盖全面、城乡统筹、分层分类、综合高效的社会救助体系建设,提升救助精准性和服务性。要推动就业增收提质进步,落实积极应对人口老龄化国家战略。
    在安全稳定方面,要树牢底线思维,强化风险意识,做好应急管理、安全生产、消防安全等工作,维护辖区和谐稳定。要完善社会治安整体防控体系,加强矛盾纠纷排查化解,把问题解决在萌芽状态。
    (二)特色要鲜明,强化创新意识,各社区、各科室要对本职工作、特色亮点“烂熟于心、驾轻就熟”,将谋划思路细化为可量化、可落地的具体举措
    特色就是竞争力,创新就是生命力。各社区、各科室要立足自身实际,找准特色定位,打造品牌亮点。
    各社区要结合资源禀赋和特色优势,因地制宜、分类施策。要推进未来社区试点建设,探索未来社区长效管理新模式。要推动“幸福驿站”项目,推进智慧化社区建设。要开展“温情陪伴计划”等关爱服务。要打造“人文**幸福学堂”品牌,开展文化活动。要推动文旅融合,提升社区文化氛围。要创新“微治理”项目,引导居民参与。要举办青少年创造活动、广场舞小分队等多元性自治主体培育。
    各科室要对本职工作深入研究、系统谋划,形成特色工作法。要借鉴先进地区经验,学习青山湖区上海路街道“街乡吹哨、部门报到”机制、整合资源、打造“红哨所”城市治理综合体、运用“五步工作法”等做法。要学习花木街道上线“加装电梯服务小程序”提升效率的做法,运用数字化手段提升治理效能。要学习航头镇推行乡村治理积分制,将各类事务积分化管理,激励文明行为的做法。要学习观澜街道“精治街区”改革,鼓励_员和群众参与治理的做法。要将先进经验与本地实际相结合,形成具有自身特色的工作模式。
    特色工作要实打实、硬碰硬,不能停留在口头上、文件上。要将谋划思路细化为可量化、可落地的具体举措,明确时间表、路线图、责任人。要建立工作台账,实行挂图作战,确保各项任务落地见效。要定期调度推进,及时发现和解决问题,确保工作进度和质量。
    (三)队伍要团结,强化协作意识和协调联动,全街上下心往一处想、劲往一处使,形成凝心聚力、高效协同的工作格局
    团结就是力量,团结才能胜利。做好街道各项工作,必须有一支团结协作、高效协同的干部队伍。
    要树立“一盘棋”思想。各科室、各社区要增强大局意识,自觉把自身工作放在街道全局中谋划推进。要打破科室之间、社区之间、科室与社区之间的壁垒,加强沟通协调,形成工作合力。遇到问题要多商量、多沟通,不推诿、不扯皮,共同研究解决办法。
    要健全协调联动机制。要完善街道领导班子包保联系社区制度,加强对社区工作的指导。要建立科室联席会议制度,定期研究解决跨科室、跨领域的重点难点问题。要健全社区联席会议制度,统筹辖区资源力量,推进共建共治共享。要深化“双网格+核心小组”协商机制,解决民生难题。
    要加强干部队伍建设。要坚持严管与厚爱相结合,加强干部教育管理,提升干部能力素质。要完善干部考核评价机制,突出实绩导向,激励干部担当作为。要加强年轻干部培养,做好传帮带,促进年轻干部快速成长。要关心关爱干部,帮助解决实际困难,激发干部干事创业热情。
    要深化作风建设。要严格落实中央八项规定及其实施细则精神,持续纠治“四风”问题。要力戒形式主义、官僚主义,切实为基层减负。要树立正确_,多做打基础、利长远的工作。要坚持实事求是,察实情、出实招、求实效,不搞花架子、不做表面文章。
    (四)工作要务实,新的一年既要争先,更要踏实,要用高度的责任感将每项工作做实做细做出成效,以实干实绩为街道各项事业高质量发展保驾护航
    空谈误国,实干兴邦。做好街道各项工作,关键在于务实笃行、真抓实干。
    要有高度的责任感。责任心是做好工作的前提。每一名干部都要把岗位当作舞台,把工作当作事业,以高度负责的态度对待每一项工作。要增强责任意识,做到守土有责、守土负责、守土尽责。要敢于担当、善于担当,面对困难不退缩,面对矛盾不回避,面对责任不推卸。
    要有 ……(未完,全文共4549字,当前只显示2527字,请阅读下面提示信息。收藏在街道2026年度工作务虚会上的讲话

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