| 标题：在公司“学习身边榜样”活动动员大会上的讲话 |
| 在公司“学习身边榜样”活动动员大会上的讲话 同志们： 今天我们召开这个会议，主题是“学习身边榜样，争当优秀_员”。这个主题看起来不算新，但放到2026年这个节点上，放到我们企业高质量发展的关键阶段，我觉得比以往任何时候都更有针对性、更有现实意义。前段时间，上级_委制作了榜样专题节目，集中展现了一批先进典型忠实践行_的创新理论、坚守初心、攻坚克难、无私奉献的精神品质，要求各级_组织认真组织学习收看，教育引导广大_员以先进典型为榜样，立足岗位拼搏担当。这个要求，我们要不折不扣地落实好。 但今天我想跟大家聊的是，在我们企业里、在大家身边，同样有很多值得学习的榜样。上周我去几个项目部转了转，跟一线的同志们聊了聊，我注意到一些人和事，让我很受触动。有的项目经理，项目干完了、队伍撤走了，业主却再三打电话来挽留，说“你们的人能不能多留一段时间”；有的技术骨干，连续几个月泡在工地上，愣是把一个卡脖子的技术难题啃了下来；有的普通_员，家里老人生病住院，只在医院陪了一天就赶回了工地。这些人就在我们身边，他们做的事也不是什么惊天动地的大事，但就是这些看似平凡的人和事，撑起了我们企业发展的脊梁。 今天这个会，我就是想跟大家聊聊：榜样在哪里？他们身上有什么值得我们学的？我们每个人应该怎么学？ 一、榜样在哪里？——就在我们身边，就在平凡的岗位上 有人说，榜样都在电视上、报纸上，离我们太远。我不 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1004字，正式会员可完整阅读）…… 第二，学的是“遇到难题不绕着走”的担当精神。工作总会遇到各种各样的困难和挑战。问题是，遇到困难的时候，我们是选择面对，还是选择回避？是选择想办法解决，还是选择找理由推脱？我在调研中发现，那些干得好的项目和区域，都有一个共同特点——有一个或几个敢担当的带头人。他们面对困难不躲、不推、不怕，主动想办法、找出路。这种担当精神，是我们每一名_员、每一名干部必须具备的。 第三，学的是“扎根一线、把事干成”的实干精神。方案写得再好，落不了地就是废纸；口号喊得再响，项目干不好就是空谈。我们身边那些榜样，没有一个是在办公室里“坐”出来的，都是在工地一线“跑”出来的。他们身上有一种“钉钉子”的精神，认准的事就一锤一锤敲，直到敲进去为止。这种实干精神，恰恰是我们当前最需要的。 第四，学的是“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来”的先锋精神。这是_总书记对_员的要求。什么样子是“平常时候看得出来”？就是你在岗位上是不是比别人干得更好，是不是在急难险重任务面前冲在前面，是不是在利益面前先人后己。什么样子是“关键时刻站得出来”？就是项目遇到困难的时候你能不能站出来，团队遇到问题的时候你能不能顶上去。什么样子是“危急关头豁得出来”？就是在真正危险的时候、真正困难的时候，你能不能豁得出去。这“三个出来”，就是我们衡量一名_员是不是真正合格的标准。 这些人和事告诉我们一个道理：榜样不是天生的，是在一件件具体的事情中干出来的。一个_员就是一面旗帜，关键时候能不能把这面旗帜立起来，靠的不是嘴上的功夫，而是脚下的行动。 三、怎么学榜样？——关键在“做”，核心在“实” 学榜样，不能只停留在“听一听”“看一看”“感动一下”的层面，关键是要落实到行动上。具体怎么做？我提四个方面。 第一，要在建设主战场上争当先锋。项目建设是我们企业的主业，也是检验_员作用的主战场。每个项目部、每个工区，都应该有_员的旗帜在飘扬。要把“_员先锋岗”“_员责任区”“_员突击队”这些载体做实，不能只挂个牌子、做个样子。具体来说，就是要在施工一线亮明_员身份，在急难险重任务面前亮出_员担当，让每个_员都成为一面旗帜，这种做法我们要学，而且要做得更实。这里我要特别强调一个要求：从今天起，公司所有在建项目的关键节点、重点部位，都必须设立_员先锋岗。不是挂个牌子就完事了，每个先锋岗都要有明确的责任目标，每周要有工作记录，每月要有考核评价。_群部要牵头制定具体管理办法，各项目部_支部书记是第一责任人，年底要把这项工作纳入_建工作考核。不能搞形式主义，要让每一个先锋岗都成为实实在在的攻坚阵地。 第二，要在市场开拓中争当先锋。我们是以市场为主业的综合性公司，市场是龙头。_员在市场战线同样要发挥先锋模范作用。怎么发挥？一是在区域深耕中带头扎根。有的同志在一个区域干了几年，对当地情况了如指掌，跟业主建立了深厚的信任关系，这就是我们最需要的市场人才。二是在客户维护中带头用心。市场不只是签合同、跑项目，更重要的是市场客户关系。_员要在客户对接、服务保障中走在前、作表率。三是在市场开拓中带头冲锋。新市场、新领域、新业态，往往伴随着更大的风险和不确定性，这时候最需要_员站出来。 第三，要在技术创新和精益管理中争当先锋。行业正在从粗放式增长向高质量发展转型，技术创新和精益管理是核心驱动力。_员要在技术攻关中当尖兵，在成本_中当表率，在安全质量管理中当标杆。我们每个项目部都有技术难点，都有管理痛点，_员就要在这些地方亮身份、作贡献。 第四，要在作风建设上争当先锋。_员的样子，最终体现在作风上。我们企业当前干部队伍中存在的一些问题，说到底是作风问题。有的干部怕担责任、怕得罪人，遇到问题绕着走；有的干部重部署轻落实，雷声大雨点小；有的干部不敢较真碰硬，好人主义盛行。这些问题怎么解决？一靠制度，二靠榜样引领。榜样的力量就在于让大家看到，什么样的作风是对的，什么样的状态是好的。每一名_员都要以榜样为镜，对照自己、检视自己、提升自己，把好的作风带出来、传下去。 四、_组织要为榜样发挥作用创造良好条件 学习榜样、争当先锋，不能只靠个人的自觉，各级_组织要主动作为，为榜样发挥作用搭好平台、建好机制。 第一，要善于发现榜样。榜样不是等来的，是靠我们去发现的。各级_组织要深入一线、深入基层，注意发现在项目建设、市场一线、技术创新等各个岗位上表现突出的_员。要建立“发现榜样”的常态化机制，通过组织推 ……（未完，全文共5422字，当前只显示2611字，请阅读下面提示信息。收藏在公司“学习身边榜样”活动动员大会上的讲话） 上一篇：2026年领导干部荣退仪式讲话汇总 下一篇：在2026年全县办公室主任培训会上的讲话 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 学习体会 学习材料 教育 创建活动 动员大会 _委 |