| 标题：_课讲稿：牢固_ |
| _课讲稿：牢固_ 同志们： 今天我们这次_课，聚焦的主题是“牢固_”。这个主题，分量极重、意义深远。_总书记反复告诫全_，要树立正确_，处理好稳和进、立和破、虚和实、标和本、近和远的关系，自觉把新发展理念贯穿到经济社会发展全过程。对于一家拥有近万名职工、产业横跨煤电化运的能源企业而言，_正不正，直接关系企业的发展方向，关系国有资产的安全运营，关系职工群众的切身利益。实事求是地讲，我们一些干部在_上还存在模糊认识和偏差。有的急于出成绩，搞短期行为，不愿做打基础利长远的工作；有的重显绩轻潜绩，热衷于看得见摸得着的面子工程，对需要久久为功的里子工程不上心；有的把安全投入当成成本负担，在安全上欠账却在形象上花钱；有的在数据上做手脚，把说的当做了、把做的当做成了。这些问题的根子，都在_上出了偏差。_性决定了_，_折射着_性。集团正处在爬坡过坎、转型升级的关键时期，安全生产、提质增效、改革创新各项任务艰巨繁重。越是在这样的形势下，越需要各级干部牢固_，以功成不必在我的境界和功成必定有我的担当，创造经得起实践、历史和职工群众检验的实绩。今天，我从四个方面与大家作深入交流。 一、深刻认识_的重大意义 _是干部对什么是政绩、为谁创造政绩、怎样创造政绩的根本看法和态度。_正不正，从根本上决定 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1008字，正式会员可完整阅读）…… 二、准确把握正确_的深刻内涵 什么是正确的_？结合集团实际，核心是要把握好“为谁创造政绩、创造什么样的政绩、怎样创造政绩”这三个根本问题。 第一，为谁创造政绩——为_和人民，为企业和职工。我们手中的权力是_和人民赋予的，创造的政绩首先要经得起组织的检验，符合_的路线方针政策，符合国家发展战略需要。作为能源央企，保障能源安全是我们最重要的政治责任。在煤炭保供、电力保供、化工产品保供上担当作为，就是为_分忧、为国尽责。近万名职工是企业的主人，我们创造的政绩必须经得起职工的检验。产量上去了但矿工的安全健康下降了，利润增加了但职工的获得感减少了，这样的政绩在职工那里通不过。把职工群众的安危冷暖放在心上，不断提高职工的安全保障水平、收入福利水平、职业发展空间，让职工群众共享改革发展成果，这才是真正的政绩。 第二，创造什么样的政绩——安全、绿色、可持续的实绩。安全是煤炭的天、电力的命、化工的魂，是最大的政绩。一个干部在任期内安全生产不出事，不是撞大运撞来的，是靠扎扎实实抓出来的。把安全基础夯实了，把规程执行到位了，把隐患排查做实了，把职工安全技能提高了，这样的政绩虽然不显山露水，却是最厚重最过硬的政绩。高质量的政绩应当是绿色的、可持续的。不能为了当下的指标好看而竭泽而渔、杀鸡取卵。要算大账、算长远账，把资源合理开发利用好，把设备维护保养好，把接续工程提前布局好，把人才梯队精心培育好。当期效益和长远发展统筹兼顾，经济效益和社会效益有机统一，这才是高质量的政绩。硬碰硬的政绩必须是真实的、经得起检验的。产量是多少就是多少，成本是多大就是多大，安全状况什么样就是什么样。 第三，怎样创造政绩——依靠实干、依靠职工、依靠创新。政绩是干出来的，不是喊出来的、造出来的。井下每一米进尺靠的是掘进工一镐一铲地推进，电厂每一度电靠的是运行人员日日夜夜的坚守，化工每一吨产品靠的是操作工一道工序一道工序地精确控制。出实绩靠的是实干，没有捷径可走。扑下身子沉到一线，一个问题一个问题去解决，一个指标一个指标去抠，一锤接着一锤敲、一年接着一年干。职工群众中蕴藏着无穷的智慧和力量，他们天天和具体工作打交道，最清楚问题在哪里、潜力在哪里。问计于职工、问需于职工，从职工群众的意见建议中找到改进工作的良方。善于把分散在职工中的好经验好做法总结提炼推广，让一个人的智慧变成大家的财富，让一个点的突破带动一个面的提升。 三、在本职岗位上践行正确_ 正确_不是抽象的口号，最终要落到每一个岗位的具体实践中去。 第一，把安全作为第一政绩来追求。安全生产是企业一切工作的基础和前提，是所有政绩前面的那个“1”，没有这个“1”，后面加再多的零都是空。各级干部要把安全作为第一政绩来追求。在安全投入上算大账不算小账，该花的钱一分不能省，该上的设备一台不能少，该搞的培训一次不能敷衍。在安全管理上敢于较真碰硬，对违章行为零容忍，对隐患整改一抓到底。在安全基础上持续用力，不因短期内不出事就放松警惕，不因安全周期长了就麻痹大意。打造本质安全型企业，让安全生产成为集团的亮丽名片，这就是最大的政绩。 第二，在推动提质增效中创造实绩。经营业绩是企业生存发展的基础，也是检验干部政绩的重要标尺。当前经营压力很大，降本增效是最紧迫的任务。对标行业先进水平，把成本打开分析，一个环节一个环节地抠，找出还有多少压降空间。在精细化管理上下功夫，从生产组织到物资采购，从能耗物耗到管理费用，精打细算把每一分钱都用在刀刃上。在扭亏脱困上拿出实招硬招，亏损单位不能等着市场好转，而要主动想办法找出路。把成本降下来、把效益提上去、把困难扛过去，这就是经得起检验的实绩。 第三，多做打基础利长远的潜绩。潜绩是打基础、利长远的工作，短期内看不出明显效果，但对企业的长远发展至关重要。把安全基础夯实，把各项规程标准建立完善并严格执行，把隐患排查治理机制健全起来。把资源接续工作做扎实，合理部署采掘接替，为后续发展留足空间。把技术装备水平提上去，持续推进设备更新改造和智能化建设。把人才队伍培育好，建立健全人才培养机制，形成合理的梯次结构。这些工作短期内可能不显山露水，但关系企业长远发展后劲。多做潜绩，需要功成不必在我的境界，这也是检验一个干部_性修养的重要标尺。 第四，把职工群众的口碑作为最重要的政绩。金杯银杯不如职工群众 ……（未完，全文共5444字，当前只显示2621字，请阅读下面提示信息。收藏_课讲稿：牢固_） 上一篇：在市委理论学习中心组集体学习会暨_学习教育读书班上的讲话 下一篇：在中青年干部培训班上的交流发言：以正确_校准人生坐标在知行合一中书写时代答卷 相关栏目：_课教案 |