| 标题：在2026年农村集体三资管理推进会暨业务培训会上的讲话 |
| 在2026年农村集体"三资"管理推进会暨业务培训会上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全镇农村集体资金、资产、资源管理工作推进会暨业务培训会。参加会议的有镇机关全体干部、各村_支部书记、村委会主任以及各位文书同志。可以说，"三资"管理工作的具体组织者、执行者和监督者都到齐了。召开这样一次覆盖全员、主题鲜明的会议，目的就是统一思想、明确方向、压实责任，通过高质量的业务培训，切实提升基层干部的实战能力，共同推动我镇农村集体"三资"管理迈上规范化、制度化、精细化的新台阶。下面，我讲三点意见。 一、提高政治站位，深刻认识加强"三资"管理的极端重要性 农村集体"三资"是农村集体经济组织全体成员的共同财富，是发展壮大集体经济、实现乡村振兴的重要物质基础，更是我们_在农村执政的重要经济根基。管好用好"三资" ……（快文网http://www.fanwy.cn省略599字，正式会员可完整阅读）…… 近年来，在镇_委、政府的领导和同志们的共同努力下，我镇"三资"管理工作取得了一定成效。但我们必须保持清醒头脑，用发展的眼光、审视的态度来看待工作，绝不能满足于现有成绩，更不能对存在的问题视而不见。 一是"家底不清"的问题依然存在。部分村对集体资产的总量、结构、分布和效益状况掌握不准，台账登记不全、更新不及时，甚至存在账实不符、账不符的情况。有的闲置校舍、厂房等固定资产长期未纳入有效管理，权属不清；有的土地、山林等资源性资产边界模糊，合同管理不规范，导致集体权益难以保障。这种"一本糊涂账"的状况，为资产流失和腐败滋生提供了土壤。 二是"管理不规范"的问题比较普遍。财务审批手续不完备，"一支笔"说了算的情况时有发生；大额资金使用、重要资产处置、重大项目建设不经过"四议两公开"民主决策程序，存在决策随意性。有的村还存在"坐收坐支"、白条抵库、公款私存等严重违反财经纪律的行为。这些都是财经管理的"高压线"，是绝对不能触碰的。 三是"监督不到位"的问题依然突出。民主监督和财务公开流于形式是当前一个比较共性的问题。有的村虽然也设置了公开栏，但公开内容不全面、不及时、不具体，群众看不懂、难监督。有的村监委会形同虚设，不敢监督、不愿监督、不会监督，甚至与村"两委"沆瀣一气，共同侵占集体利益。 四是"能力不适应"的问题日益凸显。随着经济社会的发展，"三资"管理的专业性、复杂性越来越高，特别是数字化监管平台的应用，对我们村干部的业务能力提出了新的更高要求。但从现状来看，部分村干部特别是文书和报账员，对新的财经制度、会计准则学习不够，对"三资"网l监管平台操作不熟练，业务能力存在明显短板。 这些问题，既有历史遗留因素，也有思想认识不到位、责任落实不到位、制度执行不到位的原因。我们必须以"刮骨疗毒"的勇气和"壮士断腕"的决心，下大力气加以解决！ 三、聚焦关键任务，以抓铁有痕的决心全面提升"三资"管理规范化水平 第一，要以拉网式清查为基础，彻底摸清集体家底。底数清、情况明是规范管理的前提。从今天起，全镇要迅速启动新一轮的农村集体"三资"拉网式全覆盖清查行动，必须做到"横向到边、纵向到底、不留死角"。全面核查资金，重点排查是否存在"小金库"、资金体外循环等问题；精准核实资产，重点排查是否存在侵占挪用、低价处置、账实不符等问题；彻底厘清资源，重点排查是否存在承包程序不合规、承包价格过低、承包期限过长等"问题合同"，坚决收回被无偿占用或低价侵占的集体资源。清查结束后，要同步录入"三资"网l监管平台，形成完整、准确、动态更新的"数字家底"。 第二，要以常态化培训为抓手，全面提升队伍履职能力。做好"三资"管理工作，关键在人。各村要切实加强对报账员、文书等业务人员的培训，确保人人懂政策、个个会操作。要让每一位基层干部都清楚：什么 ……（未完，全文共2586字，当前只显示1556字，请阅读下面提示信息。收藏在2026年农村集体三资管理推进会暨业务培训会上的讲话） 上一篇：以政协高水平履职助力十五五高质量发展 下一篇：在全县_建工作会议上的讲话 相关栏目：卫生 三农 新农村 管理 培训 |