| 标题：学习2026年广西“人工智能+制造”大会暨发展对接活动心得体会 |
| 学习2026年广西“人工智能+制造”大会暨发展对接活动心得体会 六月的南宁，湿热裹着桂香。刚走出2026年广西“人工智能+制造”大会暨发展对接活动的会场，手里还攥着那本被翻卷边的会议手册。坦白讲，来之前我心里是打鼓的——作为柳州市工信局派驻某汽配厂的技改专员，天天跟机床、工装、老师傅打交道，“人工智能”四个字听着像云端上的概念，跟车间里的油污、铁屑、轰鸣声似乎隔着一层纱。可当三天议程结束，当我把会上听到的案例、看到的演示，和厂里那条总卡壳的焊接产线、老师傅们皱起的眉头联系起来时，那层纱忽然就透了。那些原本遥远的术语，变成了工具箱里看得见、摸得着的新家伙什。我想抛开总结材料里的套话，聊聊这场大会在我心里砸出的真实回响。 一、从“高大上”到“接地气”，ai不再是展厅里的盆景 过去几年，我也跟着参观过不少“智能工厂”示范 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略613字，正式会员可完整阅读）…… 这场景让我想起去年厂里想上mes系统，找了三四家供应商，要么报价虚高，要么不懂汽配工艺，拖了半年没落地。大会传递的信号很清晰：ai落地不是“单打独斗”，而是要构建“技术-场景-资本-人才”咬合的生态。它要求我们不能只盯着设备采购清单，还要主动链接高校、服务商、金融机构，甚至拉着上下游一起改——毕竟，自家产线再智能，上游毛坯不稳、下游装配跟不上，也是白搭。这种从“闭门造车”到“开门共建”的转变，提醒我们这些基层推动者不能再当“采购员”，而要成为“连接器”——在碎片化的资源里织网，在孤立的环节中搭桥。 三、从“技术驱动”到“以人为本”，变革底色重新被擦亮 干了十几年技改，我最怕的不是技术难，而是“人抵触”。有次推行数字化排产，班组长直接把平板摔在桌上：“机器懂什么节奏？我干了三十年还不如个代码？”这话扎心，却也真实。这次大会上，“人的价值”被反复提及：有企业分享如何让老师傅的经验转化为算法训练数据，让“老手艺”变成“新资产”；有专家强调“ai辅助决策而非替代判断”，保留工人的最终裁量权；还有圆桌论坛专门讨论“技能重塑路径”，提到政府补贴的“数字工匠”培训计划已覆盖两万多人。 我想起厂里那位五十多岁的焊接技师老韦，起初对机器人满腹牢骚，后来我们请他参与调试，把他“听_辨焊缝质量”的绝活编进检测逻辑，现在他成了产线上最积极的“ai教练”。大会让我确认：真正的智能化，从来不是用机器淘汰人，而是让人从重复劳动中解放出来，去做更有创造力的事。它要求我们在推技术时，先问一句“工人需要什么”“他们的经验如何被尊重”“转型后他们往哪里去”。这种从“见物不见人”到“以人为尺度”的转变，才是变革能扎根车间的根本——没有人的认同与成长，再先进的系统也只是冰冷的铁疙瘩。 四、从“完成任务”到“守望产业”，初心在细节中重新锚定 说句掏心窝子的话，基层技改工作苦、累、见效慢，有时候还会被骂“瞎折腾”。支撑我坚持下来的，除了职责，更多是对这片土地上制造业的牵挂。读大会发布的《广西“人工智能+制造”行动路线图》时，那些关于“守护传统优势产业”“培育专精特新”“稳住就业基本盘”的文字，像一股暖流涌进心里。它没有把ai当作追逐风口的噱头，而是承认它背后连着千万工人的饭碗、连着广西工业的根基、连着一座城市的呼吸与心跳。 路线图里提到“支持柳州汽车零部件、南宁电子信息等特色集群差异化转型”，让我想起厂门口早餐摊的阿婆，她儿子就在我们厂上班，常说“厂子好了，我家日子才稳”。这不正是我们要守住的“人间烟火”吗？还有那些默默耕耘的中小企业，它们或许上不了新闻头条，却是产业 ……（未完，全文共2647字，当前只显示1593字，请阅读下面提示信息。收藏学习2026年广西“人工智能+制造”大会暨发展对接活动心得体会） 上一篇：学习《广东省电动汽车充电设施高质量发展行动方案》心得体会 下一篇：学习《山西省长城保护条例》心得体会 相关栏目：学习体会 学习材料 _委 动员大会 科技 _务讲话 科学发展 教育 创建活动 工作体会 |