| 标题：在2026年全县住建系统安全生产问题整改暨治本攻坚推进会上的讲话 |
| 在2026年全县住建系统安全生产问题整改暨治本攻坚推进会上的讲话 同志们： 今天，我们召开这次全县住建系统安全生产问题整改暨治本攻坚推进会。会议的背景，是近期中央安全生产考核巡查组反馈意见以及省、市、县多轮督导检查所暴露的一系列突出问题。刚才，相关同志通报了问题清单和整改进展情况，问题之多、之重，令人警醒。参加今天会议的，有局_组全体成员、各股室负责人，以及全县各在建项目的建设单位、施工单位、监理单位主要负责人。可以说，全县住建领域的安全生产"关键人"悉数到场。召开这次会议的目的只有一个：以刮骨疗毒的决心、壮士断腕的勇气，坚决打好安全隐患清零的攻坚战和治本攻坚的持久战。下面，我讲三个方面的意见： 一、直面深层矛盾，以如履薄冰的警醒把握当前安全形势的严峻复杂性 安全生产事关人民福祉，事关发展大局。从近期各级督查反馈的情况来看，我县住建领域安全生产领域积累的矛盾和问题，已经到了必须正视、必须解决、必须根治的关键节点。 第一，思想根基松动，侥幸心理侵蚀安全防线。当前，部分单位和从业人员对安全生产的认识仍停留在"口头重视、行动轻视"的层面。有的企业负责人把安全生产当作"软任务"，在工期压力和成本考量面前，安全往往成为第一个被牺牲的选项；有的管理人员对安全规章制度"选择性执行"，合意的就执行，不合意的就搁置；还有的基 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略950字，正式会员可完整阅读）…… 问题是时代的号角，整改是担当的试金石。面对清单上密密麻麻的问题，我们必须拿出"不破楼兰终不还"的劲头，逐项逐条、分层分级地推进整改落实，确保件件有着落、事事有回音。 第一，抓住"牛鼻子"，实行清单化销号闭环管理。对于各级督查反馈的全部问题，必须建立"一项目一台账、一问题一对策、一整改一销号"的闭环工作机制。具体要做到"三个明确"：一是责任要明确到人头。每一个整改事项，必须对应一个责任单位、一名责任领导、一名具体责任人，做到"谁的孩子谁抱、谁的责任谁扛"。施工单位是整改的直接实施者，监理单位是整改的现场把关者，建设单位是整改的第一推动者，局机关各职能股室是整改的督促检查者，四方责任缺一不可。二是措施要明确到细节。整改方案必须做到"五个具体"——具体问题、具体原因、具体措施、具体标准、具体时限。比如，针对"危大工程"方案编制不规范的问题，不仅要推倒重来、重新编制，还要举一反三，对同类工程的方案进行全面复核；针对安全防护缺失的问题，必须立即停工整改，按标准逐项补齐，经监理和安全监督员联合验收后方可复工。三是时限要明确到节点。能够即知即改的，必须在24小时内整改到位；需要一定周期的，要列出时间表、画出路线图，倒排工期、挂图作战。对于整改难度大的问题，要实行领导包案、专班推进。局里将实行整改进度"周调度、周通报"制度，对逾期未完成的单位，严肃约谈主要负责人，问题严重的，依法依规采取停工、罚款、记入不良行为记录等惩戒措施。据我们了解，其他地区已有成功范例，某县通过集中攻坚，将反馈的两百余条问题全部清零销号，这充分说明，只要认识到位、措施到位、责任到位，就没有啃不下的硬骨头。 第二，织密"排查网"，推动全领域举一反三深度整改。"头痛医头"式的整改只能解决眼前问题，必须把视野拓展到全县所有在建项目、所有关键领域，做到"一点出问题、全面受教育、整体有提升"。一要纵深推进建筑施工领域专项治理。聚焦"危大工程"这一重中之重，对全县所有在建项目的深基坑、高支模、起重机械、脚手架等高风险部位，进行全覆盖、无死角的再排查、再评估、再整治。严格落实特种作业人员持证上岗制度，加强班前安全教育和技术交底的实效性，杜绝"签个字就算交底"的形式主义。同步加强施工现场消防安全_，对临时用电、动火审批、易燃材料管理、消防通道畅通等关键环节逐一过筛，坚决消除火灾隐患。二要纵深推进城镇燃气安全专项整治。燃气安全是民生工程的"生命线"。要立即联合市场监管、消防救援等部门，对全县餐饮场所、老旧小区、城中村等燃气使用密集区域开展"拉网式"排查，对不合格的燃气具、软管、阀门、管线等，坚决做到"发现一处、取缔一处、整改一处"。同时，通过入户宣传、社区讲座、新媒体推送等多种方式，持续提升居民和商户的燃气安全意识和应急处置能力。三要纵深推进城乡房屋安全动态监管。重点盯住用作经营的自建房、人员密集场所的老旧房屋、以及各类公共场所的钢结构建筑，持续开展安全隐患排查和安全鉴定，完善房屋安全电子信息档案。对鉴定为危房或存在重大安全隐患的，要果断采取停止使用、人员疏散、加固修缮等措施，坚决守住"不发生房屋垮塌事故"这条底线。 上述工作，是"安全生产治本攻坚三年行动"的关键战役，各单位要将其摆在突出位置，作为"一把手工程"来抓，确保通过系统性整治，切实做到存量风险大幅削减、增量风险有效遏制。 第三，筑牢"防火墙"，构建系统化本质安全长效机制。整改不是目的，建立制度、形成长效才是根本。必须跳出"查了改、改了犯、犯了再查"的恶性循环，从制度层面、技术层面、文化层面三管齐下，构建本质安全的坚固屏障。一要以科技赋能推动监管模式革新。传统的"人海战术"式监管已难适应新形势下的安全管理需要。要大力推进"智慧工地"建设，在塔吊运行监测、深基坑变形监测、高支模应力监测、人员定位管理等关键场景中，推广物联网传感器、AI视频识别、智能安全帽等数字化装备的应用，实现风险的实时感知、自动预警和精准处置。积极探索BIM技术在施工安全管理中的深度应用，从设计源头消除安全隐患。二要以标准引领推动管理制度完善。建立健全覆盖勘察设计、施工建造、竣工验收全链条的安全生产标准化体系，让安全管理的每一个环节都有标可依、有章可循。重点推动企业完善安全生产责任制度、安全教育培训制度、隐患排查治理制度、应急救援管理制度和安全生产费用保障制度"五大体系"建设，确保安全投入、安全培训、安全管理、应急救援"四个到位"。三要以文化浸润推动安全意识觉醒。安全的最高境界，是让安全成为一种习惯、一种自觉。要在全行业深 ……（未完，全文共5127字，当前只显示2468字，请阅读下面提示信息。收藏在2026年全县住建系统安全生产问题整改暨治本攻坚推进会上的讲话） 上一篇：县税务局2026年上半年_建工作总结 下一篇：在全市低空经济发展推进会议上的讲话 相关栏目：安全 安全讲话 工商 调研报告 剖析整改 |