| 标题：在全区项目月度过堂会上的主持讲话 |
| 在全区项目月度过堂会上的主持讲话 同志们： 今天召开全区项目月度过堂会，这是“十五五”开局之年项目推进的常规动作，也是阶段性把脉会诊。刚才，发改局通报1至7月全区重点项目进展情况，各板块汇报了在手项目推进情况和存在问题，相关部门作了补充发言。总体看，开年以来全区上下抓项目的劲头有所提升，一些节点性突破值得肯定，但对照年度投资计划和时序进度，缺口还不小，部分项目推进迟缓，个别板块迟迟打不开局面。下面，结合大家发言和近期调度掌握情况，讲三点意见。 一、把准当前项目工作的阶段性特征 进入三季度，全年项目推进已过大半，从数据指标、现场形象、要素保障等多维度研判，当前项目工作呈现几个特点。 （一）投资完成有增长但后劲不足 1至7月，全区固定资产投资完成**亿元，同比增长**%，完成年度计划**%，增幅较去年同期提升*个百分点，在全市排名第*。从结构看，工业投资增长**% ……（快文网http://www.fanwy.cn省略656字，正式会员可完整阅读）…… （二）建设推进协同不畅 在建项目不同程度存在施工组织不力、配套不同步等问题。一是施工进度打折扣。**动力电池项目是全区重点，开工半年，厂房主体只完成**%，较计划滞后约一个月。施工方反映，材料进场受园区道路承载力限制，重型车辆绕行增加运输成本和时间。二是配套设施建设滞后。**园污水处理厂扩容项目因前期审批拖延，预计年底才能投运，而园区内*个新投产项目排污需求迫在眉睫，矛盾突出。**项目周边规划道路只完成路基，企业设备进场困难，生产原料和产品进出依赖临时便道。三是问题协调效率不高。项目方反映，有些问题多次向相关方面反映，经常在部门之间打转，迟迟得不到明确答复。 （三）达产达效转化偏慢 部分项目竣工后，产能释放不及预期。一是竣工项目转化率偏低。去年以来竣工**个工业项目中，目前正常投产且开票销售达到预期的不足**%。二是要素匹配不到位。部分项目投产后面临招工难，特别是专业技术工人短缺。**电子项目计划用工**人，实际到岗仅**人，生产线开工率不足**%。三是市场开拓困难。少数项目投产即遇市场下行，产品价格低于预期。**建材项目受房地产市场影响，产品积压严重，企业资金链紧张。 三、扭住关键、提速三季度、决胜下半年 “十五五”开局之年能不能交出合格答卷，最终看项目、看投入、看产出。三季度是项目建设黄金期，也是弥补上半年缺口的关键窗口。各板块、各部门要咬定全年固定资产投资增长**%目标不退让，把工作节奏提起来、把缺口补上来。 （一）分秒必争抢进度 一是挂图作战、倒排工期。对**个在建重点项目，每个项目重新倒排工期到月到旬，明确关键节点和完成时限，在项目现场挂牌公示，接受监督。对进度滞后的**个项目，发改局牵头逐一查明原因，属投资方自身问题的督促履约；属政府服务保障不到位的下达督办单，限期解决。二是紧盯开竣工节点。下半年计划新开工项目**个，逐一明确责任人，协调推进前期手续，确保按期开工。重点推动**、**等*个重点项目9月底前开工，**、**等*个项目年底前竣工投产。三是抢抓施工黄金期。当前正值盛夏，要把早晚两头时间用足，能夜间施工、不影响居民的不影响正常作业。督促施工单位上足人力机械，优化施工组织，加快工程进度。 （二）精准发力破瓶颈 一是突破征拆扫尾。对尚未完成征拆的**个地块，属地镇街主要领导挂帅，逐户做工作，能协商解决的协商解决，不能协商的依法启动程序，不把历史遗留问题无限期拖下去。二是打通审批堵点。深化“拿地即开工”改革，推行并联审批、容缺受理，对新开工项目审批环节再压减**%，审批时限 ……（未完，全文共3070字，当前只显示1706字，请阅读下面提示信息。收藏在全区项目月度过堂会上的主持讲话） 上一篇：县中医院_委书记2026年上半年个人履行_风廉政建设主体责任情况报告 下一篇：专题_课讲稿：以案为鉴鸣警钟，清风护航促发展 相关栏目：会议主持 |