| 标题：在**人民医院专题_课上的讲话 |
| 在**人民医院专题_课上的讲话 同志们： 今天，我来到**人民医院，和大家一起上这堂专题_课。说实话，站在这里，我内心是很不平静的。为什么？因为我是从农村出来的，我小时候家里人看病，就是在这样的县医院。我知道县医院在老百姓心里意味着什么——它不是一家普通的单位，它是全县几十万群众健康的最后一道防线，是老百姓心中的"救命站"。 今天这堂_课，我不想念稿子、讲大道理。我想和大家聊三个问题：我们从哪里来？我们为什么出发？我们要到哪里去？这三个问题，看起来是哲学问题，其实是每一个共产_员、每一个医务工作者都必须想清楚的根本问题。 第一问：我们从哪里来？——回望医者初心，坚定信仰信念 同志们，我们先来说说"从哪里来"这个问题。 我们_从成立那天起，就把"为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴"作为自己的初心使命。大家想想，在那个血雨腥风的年代，我们的_为什么能在那么艰难的环境中生存下来、发展壮大？很重要的一条，就是我们始终和人民站在一起。 这里面，有一个_特别值得我们记住——那就是革命年代的医务工作者。大家都知道白求恩，知道柯棣华，但我想说的是，在我们_的历史上，还有千千万万无名的医护人员。他们背着药箱，跟着部队走，在山沟里、在窑洞里，用最简单的器械，救了无数人的命。他们 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略912字，正式会员可完整阅读）…… 那么，对我们县医院来说，"以人民为中心"具体体现在哪里？我看，至少要体现在三个方面： 第一，要让老百姓"看得上病"。 什么叫"看得上病"？就是老百姓来看病，不用跑太远的路，不用排太久的队，不用找太多的人。我们县医院是全县的医疗中心，我们能不能把常见病、多发病留在县里看？我们能不能让老百姓在家门口就把病看好，不用动不动就往市里、省里跑？ 这不是一句空话。它需要我们提升服务能力，需要我们优化就诊流程，需要我们把"以疾病为中心"真正转到"以患者为中心"上来。 我举个例子。现在很多医院都在搞"预约挂号"，这是好事。但我们有没有想过，对于农村的老人来说，他们不会用手机挂号怎么办？我们有没有保留现场挂号的窗口？我们有没有针对老年人的绿色通道？这些细节，看起来是小事，其实是大事。它关系到老百姓能不能真正感受到我们的温度。 第二，要让老百姓"看得好病"。 看得上病，还要看得好病。这就对我们的医疗水平提出了要求。 说实话，我们县医院现在的水平，和老百姓的期待相比，还有不小的差距。有些病，我们看不了，得往上级医院转；有些手术，我们做不了，得请外面的专家。这是现实，我们不能回避。 但是，差距大，不代表我们就没办法了。怎么办？我看，就是要抓重点、补短板。 什么是重点？就是老百姓最常见的病、最需要我们解决的问题。比如，心脑血管疾病、比如创伤急救、比如孕产妇和儿童的健康保障。这些是我们县医院的"主战场"，我们必须把这些领域做强。 怎么补短板？一条是"走出去"，把我们的年轻大夫送出去学习，让他们到大医院去进修、去深造；另一条是"请进来"，把上级医院的专家请过来，让他们带教、指导，帮我们把技术带起来。 这两年，我们一直在推县域医共体建设，目的就是要把县乡村三级医疗网织密。我们县医院是龙头，龙头怎么带？不是把乡镇卫生院的人都收上来，而是要把我们的技术、我们的管理、我们的服务，延伸下去。让乡镇卫生院的大夫能够到我们这里来培训，让我们的专家能够定期到乡镇去坐诊，让老百姓在乡镇就能享受到县级的医疗服务。 第三，要让老百姓"看得起病"。 看病贵，是老百姓反映最强烈的问题之一。这个问题，我们作为医疗机构，是有责任的。 我们要严格执行国家的医保政策，不能乱开药、乱检查，不能让老百姓花冤枉钱。我们要规范诊疗行为，该做的检查必须做，不该做的坚决不做；该用的药必须用，不该用的坚决不用。 这里，我要特别强调一下"清廉医院"建设。 同志们，医疗领域是腐败的高发区。为什么？因为这里面有利益。药品采购、设备采购、基建工程，这些都是廉政风险点。我们一定要把规矩立起来，把底线划清楚。 我在这里把话说透：谁要是在这个问题上犯了糊涂，伸手了，那就不要怪组织不客气。我们保护干部，不是包庇干部；我们关心干部，不是纵容干部。出了问题，该怎么处理就怎么处理，绝不姑息。 同时，我们也要看到，医德医风建设不是"一阵风"，而是"持久战"。我们要让每一位医务工作者都明白：穿了这身白大褂，就要对得起这份职业；拿了这份工资，就要对得起老百姓的信任。 第三问：我们要到哪里去？——扛起发展重任，推动高质量发展 好，最后一个问题，我们要到哪里去？ 这个问题，是在问：我们未来的路怎么走？我们要把县医院建成一个什么样的医院？ 我想，答案很明确：我们要走高质量发展之路，要把**人民医院建成老百姓信得过、靠得住、离不开的县域医疗中心。 怎么实现这个目标？我看，要在四个方面下功夫： 第一，要在"_建引领"上下功夫。 _建不是虚的，_建是实的。_建怎么引领业务？我看，就是要把_支部建在科室上，把_员的作用发挥在岗位上。 我们要搞"_建+医疗"，让_建工作和业务工作深度融合。比如，搞_员先锋岗，让_员大夫带头看疑难杂症；搞_员责任区，让_员带头改善服务态度；搞_员志愿服务，让_员带头下基层义诊。 这样，_建就不是挂在墙上的口号，而是落在地上的行动。 第二，要在"人才强院"上下功夫。 医院的发展，关键在人。没有好的医生，再好的设备也没用；没有好的护士，再先进的技术也发挥不出来。 我们县医院现在最大的短板是什么？我看就是人才。高层次的人才留不住，年轻的人才培养不起来。这个问题，我们必须正视，必须下决心解决。 怎么办？我看，要做好"引、育、用、留"四篇文章。 "引"，就是要敞开大门，把外 ……（未完，全文共4266字，当前只显示2370字，请阅读下面提示信息。收藏在**人民医院专题_课上的讲话） 上一篇：在**区城市文明建设工作推进会议上的讲话 下一篇：在全县乡村振兴结对帮扶工作业务培训会上的讲话 相关栏目：民政 换届 政务讲话 医院 _课教案 |