| 标题：在街道领导班子工作务虚会上的讲话 |
| 在街道领导班子工作务虚会上的讲话 同志们： 今天把大家请来，开一个务虚会。说是务虚，其实是为了更好地务实。一年到头忙忙碌碌，难得坐下来静下心，把脑子里那些零散的想法、心里那些憋了很久的话，倒一倒、理一理。下面，我围绕“形势怎么看、问题怎么找、明年怎么干”三个题目，先抛个砖，待会儿大家敞开谈，不要有顾虑，讲真话、讲实话、讲心里话。 第一个问题：形势怎么看 讲形势，不能只讲好听的，要把账算明白。先看我们自己的家底。今年1到10月，街道一般公共预算收入完成年度任务的92%，固投增长8.3%，在全区6个街道里排第2位。老旧小区改造3个片区全部完工，加装电梯 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略472字，正式会员可完整阅读）…… 一是发展的后劲不足。我们手头的税源企业，年纳税百万以上的只有11家，其中3家还处于外迁意向洽谈阶段。楼宇经济看起来热闹，入驻率85%，但注册在我们这儿、税收留在我们这儿的不足六成，“空壳楼”“满天飞楼”问题突出。二是治理的精度不够。背街小巷整治反复回潮，上个月区里暗访，我们有3个点位被通报，都是老问题。物业管理矛盾占信访总量的四成以上，我们手里还没有太好的办法，有的小区业主和物业对峙三四年，居委会夹在中间难做。三是服务的温度不够。群众反映办事“跑多次”的问题还没有根治，有些事在社区能办的，非要让群众跑街道；有些事部门之间能协调的，非要让群众自己去对接。高龄老人、残疾人等特殊_上门服务的覆盖面还不大。四是队伍的状态还有差距。个别干部“等靠要”思想严重，遇到难事往上交、碰到矛盾绕着走；少数中层干部当“二传手”，不操心、不尽责。年轻干部有活力，但基层经验不足，独当一面的能力还需要磨炼。这些问题，有的是长期积累的老账，有的是发展中出现的新账，都不能回避。 第三个问题：明年怎么干 务虚的目的是务实。关于明年怎么干，我先点个题，具体方案上会再议，这里讲几个大的方向，大家一起讨论。 第一，在“精”字上做文章，把存量文章做足。明年我们不再追求上多少新项目，而是要把现有的楼宇、街区、园区梳理一遍，建立“一楼一档”，对重点企业实行“服务专员”制度，把税收留下来。老旧小区改造要向“后物业”延伸，改一个小区、成一个小区，不能一改了之。第二，在“治”字上动真格，把基层基础打牢。背街小巷、农贸市场、电动车充电这几件事，要一抓到底，反复抓、抓反复，直到形成常态。结合安全生产治本攻坚三年行动，对辖区消防通道、老旧管线、燃气安全开展一轮拉网式排查，发现问题立即整改。第三，在“人”字上花力气，把队伍带好。明年要在全街道搞一次作风整顿，不是搞运动，而是要把那些不担当、不作为的问题摆到桌面上。同时，年轻干部要压担子，让他们到信访一线、征拆一线、招商一线去摔打，在实战中长本事。 同志们，务虚会不是清谈会，今天谈的这些问题，回头都要列成清单，明确责任、明确时限，年底对账。希望大家 ……（未完，全文共2039字，当前只显示1227字，请阅读下面提示信息。收藏在街道领导班子工作务虚会上的讲话） 上一篇：以正确_引领生态环境事业高质量发展——县委理论中心组交流发言 下一篇：在全市文物安全工作推进会上的讲话 相关栏目：社区 乡镇社区 人事 干部 换届 |