| 标题：在**高新区2027年工作务虚会上的讲话 |
| 在**高新区2027年工作务虚会上的讲话 同志们： 务虚会，重在"务虚"。今天不汇报成绩，不布置任务，我们坐下来，把2027年高新区到底怎么干、朝哪里走、靠什么赢，谈深谈透。下面，我围绕"三个怎么看、三个怎么办"，谈一些想法。 一、怎么看2026年：我们走到了哪一步 2026年是"十四五"收官之年。到目前为止，高新区实现工业总产值486亿元，同比增长11.3%；完成固定资产投资78亿元，其中产业投资占比71%；实际利用外资1.2亿美元，完成年度任务的108%；新增高新技术企业32家，总数达到147家；研发投入强度达到4.1%，比上年提升0.3个百分点。 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略479字，正式会员可完整阅读）…… 第二题：新兴产业怎么"小树成大树"。 我们在新能源、生物医药、电子信息这三个方向上，已经布局了一批企业，但大多还在"小苗"阶段，缺少链主企业、缺少龙头项目。2027年，要在这三个方向上各引进1—2个投资10亿元以上的链主项目，把产业链真正立起来。同时，要围绕链主企业，培育一批专精特新"小巨人"企业和单项冠军企业，形成"大树底下好乘凉、小树身边有配套"的产业生态。 第三题：未来产业怎么"种树不占田"。 未来产业是"十五五"的新赛道。我们不能等别人都跑起来了再去追。要在人工智能、低空经济、储能新材料这三个方向上，提前布局创新中心、孵化载体，跟高校、科研院所共建联合实验室。宁可慢一点，也要准一点，把种子播下去。未来产业投入大、周期长、风险高，我们要有耐心、有定力，不能急功近利，不能半途而废。 三、怎么看2027年的干：我们要靠什么赢 方向定了，关键在人、在作风、在机制。2027年，我们要在四件事上动真格。 一是干部考核要动真格。今后高新区的部门和园区干部，考核不看材料厚薄，不看会议多少，主要看亩均税收、看项目落地率、看企业满意度。连续两个季度排名末位的，主要负责同志要约谈；年度排名末位的，岗位调整。我们要让干得好的干部有奔头，让混日子的干部坐不住。 二是服务企业要动真格。全面推行"企业秘书"制度，每个规上企业配备一名秘书，从项目落地到达产达效全程代办。每月召开一次企业家座谈会，区委、区政府主要领导亲自听、亲自记、亲自交办。对企业反映的问题，实行"接诉即办、限时办结、超时默认"，绝不允许推诿扯皮。 三是科技创新要动真格。高新区每年拿出不少于2亿元的科技专项资金，重点支持企业研发投入、成果转化、人才引进。对做出突出贡献的科技人才，在住房、子女入学、医疗保障上一事一议，绝不放空炮。同时，要加快建设科技企业孵化器、众创空间、大学科技园，为创业者提供低成本、便利化、全要素的创业平台。 四是底线守护要动真格。安全生产、生态环保 ……（未完，全文共2070字，当前只显示1246字，请阅读下面提示信息。收藏在**高新区2027年工作务虚会上的讲话） 上一篇：在**区建设更高水平健康工作推进会上的讲话 下一篇：在**区城市更新工作专题会议上的讲话 相关栏目： |