标题：医院管理年工作汇报

去年五月份以来,在省市县的统一安排下,我院全面开展了“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理活动，在市县督导组的指导和我院职工的共同努力下，取得了一定的成绩，但是还存在一些不容忽视的问题。为了切实整改问题，巩固成绩，我院在今年年初对此项工作做了详细安排，并认真组织实施，现将工作开展情况做如下汇报： 　　一、严密部署，精心组织，把医院管理年活动作为医院的头等大事来抓。 　　医院管理年活动是一项加强医院管理，提高医疗质量，惠及广大群众的民心工程。为了使职工进一步提高对开展医院管理年活动的认识，落实各项工作措施，医院在年初就对此项工作做了详细安排，院长为医院管理年活动的第一责任人，书记、副院长为相关责任人，各职能科室主任为直接责任人，明确了目标任务，落实了责任，形成了层层压担子、人人负责任的工作新格局，确保工作顺利开展。 　　二、采取措施，认真整改，全面落实医院管理年活动各项任务。 　　　……（快文网http://www.fanwy.cn省略682字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：医院管理年工作汇报   医院管理年工作自剖材料   2010年上半年审计局效能管理年工作简报   2010年交通局开展效能管理年工作简报范文   县人民医院2008—2009年医院管理年活…   县人民医院2008-2009年医院管理年活…   隐患治理年工作方案   创新医院管理机制 提升医院执行力（论文）   现代医院管理论文--医院管理从“心”开始   知识产权在医院管理中的运用   医院管理心得—面对危机要从容 ……（未完，全文共2947字，当前只显示1774字，请阅读下面提示信息。收藏医院管理年工作汇报） 上一篇：区学习贯彻市委中心组学习会会议精神情况的报告 下一篇：乡镇民营经济工作汇报