标题：烟草企业岗位绩效工资制度的思考

分配机制是企业内部经营机制的重要方面，国有企业的活力大小，很重要的在于内部分配机制是否合理，是否有利于调动职工的积极性，是否增加企业的市场竞争能力。进入21世纪，特别是加入wto后，烟草企业将逐步走向市场，竞争日益激烈，如果要在市场竞争中站稳脚跟的话，就必须对现行的运行机制进行改革，工资分配制度的改革更是首当其冲。建立适应市场经济要求的岗位绩效　……（快文网http://www.fanwy.cn省略298字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：烟草企业岗位绩效工资制度的思   烟草企业如何向现场管理要效益   烟草企业基层党组织创先争优存在的问题和对策   县公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实…   烟草企业办公室副主任竞岗发言   镇义务教育学校教职工奖励性绩效工资实施方案   抗旱保教工作及义务教育学校绩效工资落实情况…   2010年烟草企业文化建设工作经验交流材料   企业文化：构建烟草企业文化建设   积极推进烟草企业文化建设工作   加强烟草企业文化建设，塑造良好文化形象 ……（未完，全文共3220字，当前只显示775字，请阅读下面提示信息。收藏烟草企业岗位绩效工资制度的思考） 上一篇：论供水规划与设计节能 下一篇：强化措施 狠抓落实大力营造一流民营经济发展软环境