标题：浅谈向学习型企业转变的意义

在总公司二届五次职代会暨“打造优势年”大会上，总经理做的工作报告中提出了企业文化由骨干引领向全员参与过渡、队伍管理由单纯制度约束向多元激励过渡、内部关系由相对独立运作向无缝隙交流团队过渡、未来发展由适应型企业向学习型企业过渡的“四个过渡”战略思想，是几年来总公司改革发展经验的结晶，更是实现未来健康发展的法宝。其中，未来发展由适应型企业向学习型企业过渡是总公司发展战略规划的一项重要内容，是顺应改革发展的现实需要，是对企业行为、制度　……（快文网http://www.fanwy.cn省略369字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：浅谈向学习型企业转变的意义   创建节约环保型企业情况介绍   看长跑型企业的三大原则   公司创建学习型企业事迹材料   浅议创建学习型企业   [论文/体会]创建学习型企业党组织的思考   建设学习型企业领导班子心得体会   2010年关于劳动密集型企业交流材料   有效突破中小型企业发展瓶颈研究报告   采取有效措施突破中小型企业发展瓶颈   突破制约中小型企业发展瓶颈的有效解决办法 ……（未完，全文共1593字，当前只显示959字，请阅读下面提示信息。收藏浅谈向学习型企业转变的意义） 上一篇：市委书记在市人口与计划生育工作会议上的讲话 下一篇：河务局河道巡查自查报告