标题：呼叫中心项目经理的角色认知

项目经理在呼叫中心中扮演什么样的角色，承担什么样的责任，是我们在实际的呼叫中心工作中经常讨论和思索的问题。作为翔龙呼叫中心的项目经理，我有机会参与了近十个客户维护与销售的项目工作。这个命题是我感觉越来越需要探索的。在主持项目工作之余，将自己的所思所想整理成文，算是埋头于细致工作中的一点深入思考和归纳总结吧。 　　项目经理的角色 　　项目经理是决定一个项目成败的关键人物，应该是一个项目　……（快文网http://www.fanwy.cn省略335字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：呼叫中心项目经理的角色认知   2010年公司项目经理个人年终工作总结   职业项目经理事迹材料   公司项目经理部党工委思想政治建设情况工作汇报   航飞项目经理述职报告   2008年航飞项目经理述职报告   工程建设优秀项目经理先进材料   中铁六局电务公司项目经理先进事迹材料   建筑业公司项目经理先进事迹   工程项目经理部学习贯彻项目责任成本管理的情…   铁路工程项目经理部2008年工作总结及20… ……（未完，全文共3611字，当前只显示869字，请阅读下面提示信息。收藏呼叫中心项目经理的角色认知） 上一篇：看长征故事的读后感 下一篇：歌颂红军长征的诗篇