| 标题：零缺陷管理 |
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10多年前，合肥事达集团只是个人员不足30o、资产仅3o6万元，濒临倒闭的小厂，现拥有总资产 3o亿元，1995－1997年连续3年位居全国同行业第一位。其成功的奥秘之一就在于坚持企业管理创新，推进“零缺陷管理”。 荣事达的零缺陷管理包括以下主要内容： 一、零缺陷生产 零缺陷生产是零缺陷管理的中心内容。1995年开始，荣事达公司把iso9000和零缺陷生产融合在一起，充实和丰富 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略340字，正式会员可完整阅读）…… 收藏零缺陷管理） 上一篇：关于项目管理知识若干问题的探讨 下一篇：用户满意战略管理 |