| 标题：创业型中小企业的战略制定与执行(二) |
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再有就是我们企业在策略联盟上不仅要注意与自己处于同一产业或相关产业的大企业的合作上，而且也要注意将自身并不精通的业务环节转包给其他企业以及技术合作上。 因为从价值链的角度来看，世界上无论是大企业还是小企业，没有一家会在所有的业务环节上都精通，都具有竞争优势，所以为了保持和强化核心业务，使企业更具竞争力，企业可以只保留最关键的核心业务环节，其 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略294字，正式会员可完整阅读）…… 收藏创业型中小企业的战略制定与执行(二)） 上一篇：中小企业发展与声誉管理 下一篇：实施差异化战略－中国中小企业发展的首选战略 |