标题：项目管理九大知识体系 时间管理

“按时、保质地完成项目”大概是每一位项目经理最希望做到的。但工期托延的情况却时常发生。因而合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容，它的目的是保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率。它的主要工作包括定义项目活动、任务、活动排序、每项活动的合理工期估算、制定项目完整的进度计划、资源共享分配、监控项目进度等内容。 　　磨刀不误砍柴功 　　时间管理工作开始以前应该先完成项目管理工作中的范围管理部分。如果只图节省时间，把这些前期工作省略，后面的工作必然会走弯路，反而会耽误时间。项目一开始首先要有明确项目目标、可交付产品的范围定义文档和项目的工作分解结构（wbs）。由于一些是明显的、项目所必须的工作，而另一些则具有一定的隐　……（快文网http://www.fanwy.cn省略540字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：项目管理九大知识体系 时间管   石油企业项目管理现状分析   施工项目管理目标责任书   2009年县工业项目管委会工作总结   市环保局建设项目管理处干部思想作风整顿活动…   关于政府投资项目管理创新途径探索   发改局关于政府投资项目管理模式创新的调研思考   项目管理公司克难攻艰先进事迹材料   强化项目管理工作调研报告   践行科学发展观着力提升项目管理上新台阶   浅谈政府外债项目管理工作 ……（未完，全文共2332字，当前只显示1403字，请阅读下面提示信息。收藏项目管理九大知识体系 时间管理） 上一篇：庆祝中国共产党成立八十三周年大会主持词 下一篇：项目管理九大知识体系：采购管理