标题：企业管理六大不良习惯

国内大多数企业的管理者都精于业务，偏重经营，强调业绩，而疏忽管理，从而导致部分企业发展缓慢或停滞不前，甚至经营寿命不长。尽管他们也知道制度管理的重要性，并建立了各种制度，但往往不能持久地执行，有时制度的制定者竟然成为制度的率先破坏者。究其根源，还是企业管理者身上的某些不良管理习惯　……（快文网http://www.fanwy.cn省略243字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业管理六大不良习惯   企业管理培训学习心得   石油企业管理考察报告   企业管理论文：关于管理理性化形成的制度因素   企业管理专业毕业生自我鉴定   2010年石油企业管理调研报告范文   企业管理局安全生产工作汇报   企业管理：人力资源机能管理   企业管理：爱普生公司案例   企业管理之：减薪技巧范文   企业管理的核心是什么 ……（未完，全文共1050字，当前只显示632字，请阅读下面提示信息。收藏企业管理六大不良习惯） 上一篇：知识营运是知识管理未来的主旋律 下一篇：下岗职工再就业心态调查的暑期社会实践报告