| 标题：项目分解不宜太细 | ||
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我们经常遇到人们问我们“我们这个项目有多少任务”或“我在做项目计划时应 该做多详细”这样的问题。这种情况不只是刚做项目的项目经理会问，有些经常 做项目经理也会感到困惑。对于在项目分解时遇到的这些问题，我想谈一些自己 的看法。 项目经理经常容易犯的一个错误就采用太细的清单任务列表法，也就是把项目分 成了太多的任务，他们把项目分解到了一个小时就能完成的琐碎的任务。当然认 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略344字，正式会员可完整阅读）……
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