标题：企业价值观的诊断分析

价值观塑造的硬环境 　　企业组织是一个二维结构，既有横向的联系又有纵向的联系，因此，在企业里就存在着劳动的分工、部门的划分、管理幅度以及水平职权。一个企业的文化、工作氛围以及管理实践就是深深的植根于这些纵向联系和横向联系的交织中的，这些都反映了高级管理人员、中层管理人员和员工之间的相互关系，当我们更深入的了解这些关系的时候，我们发现，所有的组织在针对决策、沟通和权责方面投入的精力的同时也建立了相应的流程来确保组织结构的衔接和彼此关系。一个组织　……（快文网http://www.fanwy.cn省略383字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业价值观的诊断分析   塑造企业价值核心观个人心得体会   先进的企业价值观是发展的持久动力   浅谈现代企业价值关与企业形象塑造   融资与企业价值   我国企业价值现状的一般分析   企业价值报告革命研究设想与困难   企业价值的最大化   人是企业的重要资源 以人为本体现企业价值观   绩效考评的终极依据　企业价值实现的最大化   企业绩效考评的终极依据 实现企业价值最大化 ……（未完，全文共4133字，当前只显示995字，请阅读下面提示信息。收藏企业价值观的诊断分析） 上一篇：我的暑假实习报告--检察院 下一篇：项目分解不宜太细