标题：企业管理的“馒头之道”

在我们为企业做咨询的过程中，一个深切的体会是，企业文化建设对于很多企业都是“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”，很多企业的问题表面上看是市场变化快、战略执行不利、多元化不成功、制度不完善、人员不团结，其实质还是企业文化的问题，是企业没有一个好的文化，没有能够激励人、约束人和发展人，才导致这样那样的问题。本文拟从另外一个角度来揭示企业管理的有形与无形、制度与文化、硬性与软性的关系，以及高层管理者如何保持企业的和谐与平衡。 　　只要是中国人，都对馒头比较了解，我现在要问的就是:馒头是怎么做成的？ 　　“当然是由面做成的了！”很多人都会这么说。其实不然，我们忽略了水在做馒头时的作用了。 　　有句话叫做“水多了加面，面多了加水”，这是做馒头的基本方法　……（快文网http://www.fanwy.cn省略557字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业管理的“馒头之道”   企业管理培训学习心得   石油企业管理考察报告   企业管理论文：关于管理理性化形成的制度因素   企业管理专业毕业生自我鉴定   2010年石油企业管理调研报告范文   企业管理局安全生产工作汇报   企业管理：人力资源机能管理   企业管理：爱普生公司案例   企业管理之：减薪技巧范文   企业管理的核心是什么 ……（未完，全文共2407字，当前只显示1449字，请阅读下面提示信息。收藏企业管理的“馒头之道”） 上一篇：中国移动通信业市场状况浅析——来自消费者的调查报告 下一篇：生物教研组工作总结