标题：知识管理的七个误区

美国的9·11_袭击事件暴露出了美国当局在信息沟通上存在的缺陷。其实早在_袭击事件发生的前几个月，联邦调查局驻明尼苏达州和凤凰城的分支机构就已经各自收集到了一些具有预兆性的相关信息。但是这两个分支机构并没有彼此进行相关信息的沟通。如果当时他们把各自的信息实现共享、提高警觉，也许就能逃过这场浩劫。 　　信息的封闭同样可能使公司遭受重创。很多公司已经意识到知识管理的重要性，而且舍得投资，但是收效甚微。如果你审视一下公司的知识管理方法，就能发现他们在执行上存在的问题。 　　公司常常因为陷入以下七个误区而犯下了毁灭性的错误 　……（快文网http://www.fanwy.cn省略452字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：知识管理的七个误区   企业文化：现代竞争_和知识管理研究   管理专业论文-如何认识知识管理的作用   加强知识管理体系建设 推进电信企业成功转型   现代企业知识管理的实施策略研究   现代企业如何实施知识管理   论企业知识管理的基本问题   现代物流从信息化走向知识管理   知识管理、电子商务与商务模式   销售经理的七大定理   知识管理的维度与策略 ……（未完，全文共1950字，当前只显示1173字，请阅读下面提示信息。收藏知识管理的七个误区） 上一篇：管理是新旧力量的较量 下一篇：乡镇工作总结-闻鸡起舞奔小康