标题：项目管理 ：不让误差再误事

模仿成功者的方法，你就将成为下一个成功者 　　当你的市场部接到一个大项目时，当他们的伶牙俐齿及努力的工作换得成功的时候，他们是在欢欣鼓舞，还是在忧虑自己的公司有没有完成这个项目的能力？ 　　当你的项目经理一次一次告诉你他们没有实力完成这样、那样的项目时，你是在一次一次聆听种种理由，还是在一次一次大发脾气，以至于更换你的员工。 　　当你的财务部告诉你那些让你们引以为豪的大项目只是给你　……（快文网http://www.fanwy.cn省略334字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：项目管理 ：不让误差再误事   石油企业项目管理现状分析   施工项目管理目标责任书   2009年县工业项目管委会工作总结   市环保局建设项目管理处干部思想作风整顿活动…   关于政府投资项目管理创新途径探索   发改局关于政府投资项目管理模式创新的调研思考   项目管理公司克难攻艰先进事迹材料   强化项目管理工作调研报告   践行科学发展观着力提升项目管理上新台阶   浅谈政府外债项目管理工作 ……（未完，全文共1441字，当前只显示867字，请阅读下面提示信息。收藏项目管理 ：不让误差再误事） 上一篇：组织系统工作总结-加强组织建设　培养干部队伍 下一篇：领导要变革:维持现状就是最大的风险