标题：管理热点：透视总裁精力的分配原则

一心扑在企业上的总裁是不称职的总裁；不要以为忙碌就是成就，成就的衡量标准是结果，而不是过程；如果你与下属做同样的工作，说明你或下属必定有一个是多余的；独处静思是总裁自身必备的一项修炼。 　　杜拉克在《有效的管理者》一书中指出，知道把时间用在什么地方。管理者应该清楚，自己掌握支配的时间是很有限的，他们必须利用这点有限时间进行系统的工作。有效的管理者把精力集中于少数主要领域。在这些领域里，优异的工作将产生杰出的成果。他们　……（快文网http://www.fanwy.cn省略361字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：管理热点：透视总裁精力的分配   《物业管理热点问题解析》读后感   社会化管理热点问题思考   管理热点探讨：战略外包成功秘诀   管理热点探讨：中国企业文化“怪局”   管理热点透视：看奥运，聊聊知识管理   管理热点探讨：企业转型时的三大策略   管理热点探讨：不管知识的知识管理   管理热点：企业家要是做选择题的高手   管理热点透视：你为什么会感到沮丧   管理热点：“郎”来了，拷问专家关系管理 ……（未完，全文共3901字，当前只显示939字，请阅读下面提示信息。收藏管理热点：透视总裁精力的分配原则） 上一篇：企业扩张的产业定位 下一篇：2005年公路收费站年度工作总结