标题:国企项目管理
本人虽然在国营单位从事项目管理工作近十年,但在学习了pmi的项目管理知识体系之后,仍有豁然开朗之感。
本人曾尝试应用项目管理方法解决某些实际问题,但是效果并不理想。事实上,在实际工作中应用一套新机制并不象想象的那样简单。借此机会总结汇报几点体会,希望大家提出宝贵意见。
一、首 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略250字,正式会员可完整阅读)……
更多相关文章:
国企项目管理
商务局2010年社会治安综合治理和大调解工…
2010年人力资源开发管理办公室工作总结
县食品药品监督管理局2010年党风廉政建设…
农村公路管理站2010年工作总结
住房公积金管理中心政风行风建设评议述职报告
2010年绩效管理工作总结
县农村社区爱德综合发展项目二0一0年度实施…
县食品药品监督管理局实施行政行为监督制度工…
2010年农村经营管理工作总结
扶贫办廉政文化进扶贫项目活动工作总结
……(未完,全文共1077字,当前只显示648字,请阅读下面提示信息。
收藏国企项目管理
)
上一篇:
跳跃制度的陷阱
下一篇:
学校结对帮扶总结