标题：跳跃制度的陷阱

面对入世后的竞争压力，中国企业家们都迫切想提升自己企业的管理，其中企业的制度建设就是众多中国企业家们最关心的问题之一，因为它是每个企业主要的基础管理平台。在此当中，有的企业家对制度的内涵产生了误解，从而陷入了制度的陷阱当中。例如有的企业家认为一个企业管理是否完善应凭它有多少条制度来衡量，规章制度越多，说明企业管理越完善，企业越有发展潜力。他们将麦当劳的精细化管理作为例子，认为麦当劳就是将所有生产经营过程全部制度化、流程化，作到每个环节都有章可循，因此它取得了成功。甚至还认为企业管理中最好不要存在管理艺术，只要企业管理制度完　……（快文网http://www.fanwy.cn省略450字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：跳跃制度的陷阱   体育局开展政务公开及“四项制度”工作总结   市文化委基层党建工作制度执行情况的报告   县食品药品监督管理局实施行政行为监督制度工…   市教育局2010年政府信息公开“制度执行年…   市文化委开展反腐倡廉制度建设工作总结   商务局三会一课和民主生活会制度   商务局考勤制度   商务局安全保卫工作制度   商务局公文管理制度   商务局学习制度 ……（未完，全文共1942字，当前只显示1168字，请阅读下面提示信息。收藏跳跃制度的陷阱） 上一篇：职业经理人保质期与企业文化的关系 下一篇：国企项目管理