| 标题：企业系统化的管理之道（2） | ||
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五、反击对系统的抗拒五、反击对系统的抗拒作为经理人，你必须对实施系统的阻力有所准备，原因有三：某些员工对外加的系统非常不满，会不惜一切加以阻扰；某些人认为自己的教育或职业背景可以超越系统的束缚；还有一些人就是不希望有任何东西来衡量自己的产出。 不管工作时间多长，大多数员工都经历过自己的工作被考虑欠周的措施打乱，接着这些措施失败、消失，而 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略295字，正式会员可完整阅读）……
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