标题：如何管理高速发展的公司(1)

“中国著名企业与世界优秀企业之间的差距在哪里？”系列专稿之四 　　波导的历史只有十年，而摩托罗拉已经近八十年了。十分有意思的是，正当波导雄心勃勃地计划美好未来的时候，摩托罗拉却在除中国外的市场困境中苦苦挣扎。2001年摩托罗拉以313亿人民币的销售收入取代了连续九年名列榜首的上海大众，成为在华外商投资企业的“新科状元”，与此同时，美国摩托罗拉总部却再次宣布裁员，使得摩　……（快文网http://www.fanwy.cn省略319字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：如何管理高速发展的公司(1)   领导关于经济形式发展的团拜会讲话   优秀共产党员事迹材料 企业科学发展的领路人   关于进一步支持中小企业加快发展的意见   关于加快供销合作社改革发展的实施意见   对农村信用社当前发展的几点思考   关于加强创建文明单位工作与促进企业发展的关系   关于第三产业发展的现状调研报告   军工企业坚持安全发展的工作理念   农村信用社改革发展的实践与思考   关于推进乡村旅游成功发展的调研报告 ……（未完，全文共3440字，当前只显示828字，请阅读下面提示信息。收藏如何管理高速发展的公司(1)） 上一篇：cfo战略角色的演变 下一篇：水政监察支队2005年工作总结和2006年工作目标