标题：专业化、多元化与核心竞争战略

专业化与多元化都是相对而言。专业化有产品专业化，如莲花味精；产业专业化，如用友软件。多元化有产业之内多元化，如联想集团信息产业之内涉及电脑、系统集成、板卡生产、科技园区、代理销售等六大多元产品；产业之间多元化，如四通集团横跨照明器材、电脑、医药、食品、建材、房地产、半导体、金融等八大多　……（快文网http://www.fanwy.cn省略248字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：专业化、多元化与核心竞争战略   农村供电专业化管理的创新思考   2010年度农作物病虫害专业化防治工作总结   教育：如何构建教学管理体系从而引领教师专业…   人力资源：大学辅导员队伍专业化建设工作   供电公司关于专业化改革后实际运作状况的报告   对非居民实行集中专业化管理的思考   纳税评估专业化管理的调研思考   国税局加强税收专业化管理的经验材料   人民调解工作职业化专业化的调研分析   浅谈对职务犯罪侦查专业化的思考 ……（未完，全文共5358字，当前只显示645字，请阅读下面提示信息。收藏专业化、多元化与核心竞争战略） 上一篇：国有企业更需培育新型企业文化 下一篇：初创的新企业：怎能要远景而不要战略