标题：管理者：你如何提升企业战略的执行力

近年来，大家已经意识到，执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪企业核心竞争力形成的关键。在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。因此本人就提升企业执行力进行有关方面分析和探讨。 　　一、执行力及其现状执行力是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法等把决策转化为结果的能力。目前，“执行不力”是我国企业界的通病，它的表现形式主要有以下几种： 　　1.不知“执行力”为何物，把它曲解为权威或权力，单凭老板或老总说了算，没有合理的制度支撑，或者有一　……（快文网http://www.fanwy.cn省略417字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：管理者：你如何提升企业战略的   领导者与管理者的区别概论   提升企业领导的综合素质，掌握领导工作的主动权   加强绩效管理,提升企业竞争力   交通系统管理者学习心得范文   房产公司表彰大会上优秀管理者发言   地质管理者纪念祖国成立60周年征文--路   以科学发展观提升企业党建水平   以风险管理理念提升企业所得税管理水平   践行科学发展观提升企业核心竞争力   践行科学发展观提升企业文化持续建设 ……（未完，全文共4498字，当前只显示1082字，请阅读下面提示信息。收藏管理者：你如何提升企业战略的执行力） 上一篇：企业生命力在于人力资本 下一篇：怎样“管理”你的上司 有效处理关系